導師制培訓總結

2021-08-15 03:19:52 字數 1649 閱讀 4843

bill老師給我們本次的英語導師做了連續三次的培訓,說是培訓,其實是在給我們傳播一些正能量,教給我們一些思想,聽了三次,感覺老師是個很積極的人,很有想法的人,我知道,在這樣乙個環境下,如果只是按部就班來的話,可能就只能成為少數人中的大多數人了,那麼,你想成為少數人中的少數人嗎?說實話,我是聽到第三次的時候才有很大的觸動的,前兩次熱情雖然也是有的,但是不及第三次來的洶湧。

第一次聽老師講關於英語的東西,哦,不,是第一次聽老師講關於英語導師培訓的東西,以為老師會講一些咱們帶領徒弟學英語的那些個什麼什麼的呢,後來,驚奇的發現,老師講的遠遠不止這些東西呢,主要還是講的思想,思想吧,真的是個很神奇的東西,對於我來說,真的是不費勁想,使勁想,用力想,就想不明白的東西。

關於第一次課的內容,之前已經寫過了,詳情:

你知道階乘模型嗎?

大家有沒有發現階乘模型的特點呢?

前面從1到3的時候,基本都是處在增長很慢的狀態,到接近4的時候,已經是呈直線增長的趨勢了。從這個階乘模擬到我們現在的學習狀態中,是不是可以找到相似的點兒呢,就像我們現在的學習一樣,前幾年可以默默無聞,到最後一年的時候,就是厚積薄發的時候了,但想成為這個模型的前提是,你必須是階乘的狀態,你必須有前面的(n-1),才能有後面的n, 且是需要一點一點的乘起來的,這就要求我們,一步一腳印了。怎麼讓自己保持這個狀態呢,這就要提到上一課中的反饋,整理,成長看得見了。

明辨,二選三,執行力

首先,老師給我們展示了最近考的軟體工程與應用能力的乙個證書,金光閃閃的證書哇,給我們舉了個例子,講的就是「明辯」,很多時候,我們都是面臨選擇的,那麼,你要選哪個答案呢?這時候就體現你的「明辨」能力了。前面提到過,這是最觸動我的一節課,為什麼這樣說呢,老師給我們提了乙個問題:要英語還是要計算機?答案你自己想吧,當然是兩個都要選啦。但是你如何做到兩個都選呢?你怎麼來協調兩者的平衡呢?對於這個問題,我的第乙個答案是:按照計畫,該學英語時候學英語,該學計算機時學計算機,這樣的答案本身是沒有任何錯誤的,但是,如果我們就這樣按部就班的學習的話,會不會顯得有些被動呢,可能最後,英語也不是特別溜,計算機也就馬馬虎虎的樣子,你說,這難道不是乙個很值得思考的問題嗎?老師一邊引導著我們,我一邊在想這個問題的答案,最後果然和老師要說的一樣,要有側重點的去看待兩者,在前兩年,把重點放在英語上,這樣,等到第三年的時候,英語已經到了一定的水平了,到時候就把重點再放在計算機上,利用零散時間來學習英語,到第四年的時候,英語這塊就可以很熟悉了,稍帶著學著,保證不斷了就行,集中精力練習**這塊,豈不是很爽?

我仔細想了想老師說的這些話,驚奇於其中的道理,對呀,簡直有理,為何不去這樣做呢?

不光我自己要這樣做,我還要讓我的徒弟也這樣做,讓更多的小夥伴兒們這樣做,這就又體現了另乙個驚奇的道理:集體利益大於個人利益。你想想,如果你的集體的水平本來不怎麼高的話,就算你是這個集體裡水平頂尖的人物,那你又能牛到**去呢?提公升了集體的水平,你自己的水平不就自然而然的上去了麼?

道理現在都知道了,那麼,怎麼實現個人利益的提公升呢?哈哈,執行力唄,這是最終的歸

屬,也是開始。向大家推薦兩本書,《知道做到》、《終生成長》,當然也是老師推薦給我們的,知道,與做到。

反饋,整理,成長看得見;選擇,執行力,知道做到。

老師講了好多好多,並且還有好多好多想講又沒有講的。

總的來說,目標,選擇,計畫,執行力,反饋,成長。

導師制培訓小結

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