根據《構建之法》第1,5,17章的內容，我對軟體工程中的團隊和軟體流程有了一定的了解，也有了一些自己的想法。首先，作為乙個團隊要有一致的集體目標，團隊成員有各自的分工，互相依賴合作，共同完成任務，這是一般團隊最基礎需要必備的。
我設想中理想的團隊模式類似於業餘劇團模式，每個人在團隊中聽從**指揮的指導和安排，有頭有主更好地去巨集觀的去決策和把控乙個專案的程序，不同與業餘劇團模式的會更換員工所處角色的型別，我理想中的團隊模式是員工選擇去處理自己最擅長的那一部分，並且就專注於那一部分，極少更換，就像一部戲曲裡出演小生武生花旦青衣的通常在下部戲曲中也極少變更。
首先作為**指揮需要很了解自己每個團隊成員能力的優勢和劣勢（新加入的成員可以先進行詢問以初步了解）可以先把目標分成幾個模組，然後根據每個員工的特性，分配任務，列出分配表，然後反饋下去，如有不合適的地方，員工也可以私底下討論進行調整，但要先向**指揮進行匯報。這種模式的好處是整個專案的效率會變高，減少與員工與專案之間的磨合時間，人員之間也有一定的自由選擇權。
軟體流程需要根據專案的大小抉擇需要使用的模型，在設計大型系統時，要做相鄰步驟的回溯，解決上一階段未能解決的問題，要讓顧客正式地、深入地、持續地參與到專案中來，因為根據模型的步驟，越往下進行，進行前期更改的成本越高，所以最好在初期反覆與顧客確認，貼合顧客需求，循序漸進的實現整個專案。而中小型專案，回溯的成本較小，為了追求效率可以適當減少複審，但依然需要與顧客多進行交流，保證基本的內容不產生錯誤，因為初期內容的錯誤回溯的成本依舊是很高的。
對理想團隊模式構建的設想
一 主要概述一下團隊 1 團隊的共有特點 2 軟體團隊的模式 3 團隊的成長階段 萌芽階段 磨合階段 規範階段 創造階段 4 效能曲線與假團隊 假團隊 名義上為團隊的組織，但成員互相掣肘，面和心不善，有人打醬油，這樣團隊的效率還不如個人單幹的工作組。二 個人理解理想團隊模式的構建 軟體團隊的不同模式...
對理想團隊模式構建的設想和軟體流程的理解
對理想團隊模式構建的設想 對於乙個團隊來講，可大致分為決策者與執行者。對於決策者來講，要做到在和團隊成員有了足夠溝通的基礎上，合理分配任務。對於執行者來講，要明晰自己在專案中的任務分工並且努力去完成。在此基礎上我認為乙個理想的團隊還應做到以下幾點。1.乙個軟體開發團隊勢必由不同的個體所組成。而每個人...
現代軟體工程的構建之法
我們生活在網路時代，網路給我們生活帶了極大便利。正是因為這樣，幾乎所以的操作都會需要軟體與網路的支援。軟體開發對於我這樣的新手來說，可以說是一件很難的事。難在對各類程式語言都略知一二，並沒有掌握程式設計思想。這就是需要努力的地方。軟體有自己的特殊性 複雜性 不可見性 易變性 服從性 非連續性 幾乎每...