公司有兩個大四的實習生，新人很有朝氣和活力，其中乙個非常好學，能講多國語言還是自學的。但是，分配給他們的工作總是進展緩慢。這是乙個公司內部的小的專案，雖然不是客戶專案，對管理上沒有那麼的嚴格，但是專案的進度卻沒有按計畫進行，部分原因是技能不熟練，任務估計時間太過樂觀，然而也有工作時間內工作效率不高的原因，比如有跟工作無關的事情。
因為是實習生又沒有報酬，對他們嚴格要求，總覺得於心不忍。但是專案由我負責，沒有按進度完成，有我的責任。再者，對於剛剛踏入社會，進入職場的新人，如果在起步時沒有乙個正確的引導，對他們的職業發展也是乙個損失。新人能夠盡快進入職業角色，適應公司環境、文化，對團隊、公司也都是有利的。於是下班時，在總結今日進度時，給他們提了幾點要求：
1. 明確對
工作的認識 - 進入職場職員通過工作獲得報酬(大白話？)。那麼這就意味著，你必須服從公司的工作安排，只有被授權的工作才是付薪水的，未授權甚至與工作無關的事情是禁止的，因為你是拿薪水的。對工作的理解，體現了乙個人的職業素養。不管將來就職於哪個公司，對這一點有明確的認識，都會讓自己受益（老闆會看在眼裡的）。
2. 熟悉公司工作方式（甚或公司文化）- 公司的客戶專案大部分是time&material + estimate型別的專案，每個人都有乙個rate(薪水/小時)。你在客戶專案上花的每一分鐘，客戶是要付錢的，也就是說，要嚴格按照專案的估計時間和進度執行，否則預算就要超出，問題就來了。這一點跟大部分國內的專案不同，因此員工都要有乙個適應的過程。對這種工作方式的理解就要在內部專案訓練好，否則將來在客戶專案上就要出問題。
帶新人感想
從去年三月份開始，陸陸續續帶了一些新人，大部分是實習生，在這裡總結一下，談談感想。這裡首先從最有爭議的一點談起，就是學歷，就是本科和專科和其他。本科生，腦子還挺聰明，問東問西，總帶著新奇感，當然有些問題是一些網上的大問題，比如 哪種語言好，各種語言的特點，效能優化等等，當然，談談這些問題，有這些問題...
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