二刷蘇杰的人人都是產品經理，作為乙個應屆生其實是想從這本書裡面尋求乙個標準答案，什麼是產品經理，它需要具備那些非技術層面特質，以及他的工作內容是什麼，但是對於更深層次的思考，現在還不知道從**入手，遂留下來後面補充。
什麼是產品經理，我認為開篇蘇杰的一段話就清晰的定義了產品經理，能夠發新問題並描述清楚，轉化為乙個需求，進而轉化為乙個任務，爭取到支援，發動一批人，並持續不斷以主人翁的心態去跟蹤，維護這個產物，那麼你就是產品經理。
它需要具備的特質，首先需要學會面對真正的問題，需要從學生思維向工作思維轉換，需要我們先搞清楚問題（採集需求）再選擇方法，而不是直接去設法解決；其次要站在使用者的角度，以使用者為中心，也就是具備需要同理心；然後就是看問題要透過現象看本質，只有用心去研究才能找到相對合理的方案。最後呢，加分項的性格特質可以有，善於溝通，擁用團隊精神，邏輯能力，文件能力，學習能力，專案管理能力以繼續、自我管理能力最後是抗壓能力。
工作內容，需求收集----產品的定義與設計----專案管理----產品生命週期管理。
第二章：產品：解決某個問題的東西：
某個---明確定位、問題---使用者需求場景、東西----解決方案。
接下來就是圍繞第二章進行展開。
《人人都是產品經理》 讀後感
終於把這本書看完了。正如蘇杰在書裡所講的一樣，這本書可以看成是作者在作為產品經理的工作過程中的工作總結。關於封面 清新的封面，非常有創意的表情橙子與滑鼠手繪相連，再加上關鍵字的排列和搜尋框的介面表現側頁突出了本書的賣點。關於推薦語 n多的牛人為這本書提供了簡短的推薦語，作者真是牛，在書付之印刷之前都...
《人人都是產品經理》讀後感
本書講了產品經理在生產過程中，需要了解的五個方面 需求 專案 團隊 戰略 修養。使用者研究 需求分析 需求篩選 需求管理。因為生活中存在太多的問題，從而產生了不滿意，而問題就是 理想與現實的差距 那麼人類會很自然地產生 減少甚至消除這個差距的願望 這就產生了需求。馬斯洛需求層次論 弗洛伊德本我 自我...
人人都是產品經理讀後感
b 人人都是產品經理 讀後感 b 花了三天時間，把 人人都是產品經理 讀完，總體感覺收穫頗多。用產品學的觀點來說,這本書是真正把握了讀者的需求，it界內能縱貫全域性的書確實不多，這確實是難得的好書，下面我分享一下我讀這本書的心得和體會。首先，這篇文章的靈魂是實事求是。事實永遠會證明那些不滿足這個真理...