專案Kick Off 我們應該做什麼？

專案kick off 我們應該做什麼？

專案kick off是什麼？

專案kick off也就是專案啟動會議。當我們有專案啟動的時候，把涉及的相關人員都聚集起來，然後召開乙個啟動的會議。那麼在kick off的時候我們都應該做些什麼呢？

首先專案經理可以介紹一下整個專案。專案的大致流程和模組有些，產品經理可以介紹一下專案的目標，讓大家心裡有數。

由於一般專案都會跨團隊，在kick off的時候，專案經理應該介紹一下大家，或者讓大家自我介紹。在這個時候應該明確每個團隊的人都是那些，誰是架構師，誰是產品經理，每個團隊的負責人是誰。我們都應該知道，這樣方面大家以後溝通交流。

另外，我們應該明確每個團隊做什麼，時間點、里程碑定在什麼時候，讓大家明確時間點。

最後專案經理可以強調相關的重點和風險。最後專案就可以開始了。

我們應該做些什麼？什麼是有意義的？每個人對價值標準的不同而所表達的也就不一樣了。你愛思考嗎？一誠實守信，核心價值觀二不貪小便宜，勿以惡小而為之三溝通表達的重要，非語言表達方式，開放式並互相尊重交流四對乙個國家，乙個集體，乙個公司合作是非常重要的。通過參加團體活動增強合作的意識。五作乙...

看了不少網上關於離職管理的文章，全是從公司角度講怎麼管理員工的。今天我寫個員工如何管理自己的離職流程。第一步慎重考慮無論因什麼準備離職，一定要把此點作為離職的第一步。如果公司給你加薪換崗位提公升，你還會不會繼續留下來？如果回答是，那請主動向公司爭取加薪換崗位和提公升。而不是讓人感覺是以離...

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