大公司口號喊的很多，可是真正的拿得出來的創新好像沒有多少。
可是一些小公司卻鼓搗出很多東西，比如android剛開始是一家小公司的，後來才被google收購；dojo, jquery, rails這些web開發裡面常用到的東西也是都由小公司開發的，dojo在ibm裡面使用很廣，當然ibm自己也有貢獻**。clutter是個圖形影象框架，也是小公司的，後來被intel收購，放到上網本裡面，最後開源。
一般說，大公司資源多，員工待遇穩定，這種情況下應該更能激發創新慾望，貢獻出更多的東西出來。為什麼情況更好相反呢？
我想最主要的原因是大公司都會把**當資產保護起來，覺得好的點子自己消化掉，用到自己的產品上來。感覺一般的點子則束之高閣，慢慢就消亡了。而這些一般的點子如果拿出來，放到網上討論，可能會有意想不到的結果，變成乙個創新的點子。比如tomcat當初就是sun扔出來的東西，現在使用相當的廣泛。
當然小公司在沒有把自己產品開源的新情況仍然有創新點（這也是大多數的情況），這就是乙個值的深思的問題了。可能對於小公司來說，要求新求變，才能在競爭的市場上站穩腳跟，所以必定要避開成熟的技術，摸索一些新的創新點。
而大公司會固守在已有的利潤點上，踏踏實實的過日子。偶爾創立些小專案當茶餘飯後的消遣，美其名曰多元化發展，實則隨時準備退守陣地。它的強處在於可以把乙個產品做的很完善，bug最少，關注細節。細節是魔鬼，它會把你所有的精力耗盡。
所以對於大公司來收最好的辦法是：收購小公司。這是個各取所需的結果，乙個中庸的方案。
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