組織如何跟隨戰略?

2021-08-27 04:39:08 字數 438 閱讀 4577

組織跟隨戰略:如何跟隨?

一是戰略特點對組織特點的要求,如果低成本領先競爭戰略要求高度的集權、控制,追求效率,需要持續的精益化;

二是職能重點的配置,如成長戰略下,投資專案管理就成為關鍵職能;

三是關鍵能力的配置,如產品領先的差異化戰略要求領先的產品研發與產品研發專案管理能力;

四是業務形態與組織模式的匹配,單一業務形態下和多業務形態下的組織模式有所區別,但業務形態下,組織模式是基於價值鏈的活動進行橫向的功能細分與整合;多業務形態下,組織在橫向功能區分之前還需要在縱向上進行功能區分,需要分層定位,在分層定位的基礎上再進行橫向的功能區分、整合;

五是文化對戰略的支撐,差異化戰略下,創新是關鍵的文化內涵,人本內涵則有助於創新的有效性;

六是領導力的要求,成長型戰略和穩定型戰略所要求的領導力特徵有所不同,乙個要求進取,另乙個則要求守成。 摘

自:網路

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