從事資訊化的全面管理工作也有大概一年了。這一年感觸頗多。所以，在此以此文寫下這一年的感受。
其實資訊化最重要的工作便是：總體規劃，分布實施。是不是還是老生常談？因為以前就寫過，資訊化的架構非常重要。但是，對於任何企業來說，企業的資訊化架構都是不同的，為什麼呢？因為企業的業務模式不同，決定了資訊化的架構的不同。但還是要在總體框架搭建的基礎上，再分步驟地實施。
而這裡的分，也是有一定方法的，一定是總體框架分成子系統，子系統分成模組，模組分成若跟個子模組，如此類推。在做實施時，也是逐步推進。先讓人看到了木屑在飛，也就是看到了效果，嘗到了甜頭後，後面的事情就好做了。
企業資訊化
要清晰地理解和掌握企業資訊化規劃的概念，我們需要首先認識什麼是企業資訊化。所謂企業資訊化，就是企業將資訊科技手段應用到企業的生產和運營管理中，利用資訊科技來改造和提公升自己管理水平的過程，在這一過程中，企業挖掘先進的管理理念，通過先進的資訊科技和管理手段去整合企業現有的生產 經營 設計 製造 管理和...
企業資訊化
以資訊化帶動工業化,我們要實現跳躍式發展,不再走西方工業化的老路,並且應該看到 企業資訊化是城市資訊化,區域資訊化和國家資訊化的重要基礎 企業資訊化 企業資訊化是指在企業業務流程和生產經營活動重組和優化的基礎上,利用計算機技術 網路技術和資料技術對企業進行 整合化管理,實現企業內部 外部資訊共享和資...
企業資訊化
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