對於我們已經執行scrum1年半的團隊來說，在實踐中也發現了不少問題。怎麼去解決現有的這些問題呢？我們嘗試去接觸看板。
來自美國的joseph給我們提供了乙個非常精彩的看板遊戲。
遊戲很簡單：疊紙飛機。
首先joseph疊了乙個飛機作為質量標準，還給飛機翅膀上面畫上兩種顏色的星星。然後進行團隊分工：1個人負責**紙張（22張紙，第17張做特殊標記）;1個人作為product owner進行質量驗收；4個人分工完成紙飛機的製作；1個人使用iphone進行計時。
第一輪遊戲，要求第2個人和第3個人之間有乙個比較大的距離，必須跑步。測試的結果如下：
之後，joseph給我們講了看板的一些知識：pull的概念，mura，muda種種浪費的情形，單件流。好了，根據這些知識，重新組織團隊。
這次我們把工作量重新調整一下，避免剛才出現的有人忙，有人等待的情況；然後4個人併排在一起工作；工作採用pull的方式，由後面的人去拿。下面是我們改進之後的結果：
改進非常大，試驗結果超出了我的預料！最主要的，我們不會出現有人很忙，壓力很大的情況了。
從這個看板遊戲裡面，學到了知識，也看到了效果。希望在軟體流程上面我們也能做出類似的效果。
口袋裡的紙飛機
這種題都還需要看題解，丟人。考慮列舉每個數 v 求出網格中包含 v 的方案。考慮正難則反，使用 r n 減去網格中不包含 x 的方案。這要求數列中不能存在兩個數 a x a y v mod p 由於 p 是奇質數，所以每個數 a x 會對應唯一的 a y 特別的，當 v 0 0 和所有數互斥。雖然 ...
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