作為乙個專案經理，或有志成為專案經理的程式設計師，工具可以幫我們節省很多時間，用更好的效果推進專案；下面結合我在專案中使用的工具，做乙個總結：
專案經理在帶專案過程中必備的一些工具，下面列的一些工具偏技術管理：
[b]一、office：[/b]
1、word：最基礎的辦公軟體，專案內部溝通，專案交付等專案中各類文件編寫都要用word實現，如：需求文件、設計文件；要掌握的功能如：排版、繪圖、目錄、封面等等。
2、excel：更擅長於有規律資料的處理，如：報表、統計表等；專案中如：bug統計表、專案情況分析表等等；
3、ppt：擅長於演示，如：專案情況內部匯報、客戶匯報等，結合各類圖形、**、流程等內容；
[b]二、建模工具：[/b]
1、visio：可以繪製基本圖形、各類流程圖、平面圖、工程圖、uml圖、資料庫相關圖、商務圖、網路圖等等，專案中用到的影象基本都可以用visio實現，微軟的這個軟體還是很強大的，由於都是微軟出品，簡單易用，基本是熟悉office就會使用visio了。個人用此軟體繪製最多的是流程圖、uml圖、網路圖等；
2、staruml：是一種建立uml類圖，是一種生成類圖和其他型別的統一建模語言(uml)圖表的工具。staruml是乙個開源專案之一發展快、靈活、可擴充套件性強
3、其他：ea、rational rose、powerdesigner專業的建模功能，個人用的比較少；
[b]三、原型設計：[/b]
1、筆和紙：這是最原始，也是最簡單、直觀的一種方式，一些即時的想法可以立刻畫出來，等思想完善了再用具體的工具體現出來；
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[b]四、專案管理：[/b]
1、project：微軟的project大家應該都知道，作為專案管理，尤其是排一些專案管理計畫，這個是很有作用的，不過小專案個人感覺沒必要用此軟體，現在不是提倡敏捷開發嘛，如果團隊成熟，成員配合比較好，一些浪費時間的事情可以不做。
2、excel：個人用excel排過很多計畫，當然這些計畫的可變動性就比較差，只能是專案開始的時候作為計畫發布使用；
五、其他工具
1、free mind：思維導圖，可以快速把乙個軟體的功能用樹狀結構羅列出來，還可以匯出到excel中，結構清晰，功能一目了然，下圖是用free mind繪製：
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2、edraw：這款軟體個人用的也比較多，繪製各類流程圖、拓撲圖、網路圖等等，裡面的素材比較多，個人感覺比visio還好用；下圖是用edraw繪製的：
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[b]六、參考：[/b]
《5個免費專案管理工具》
《十大高效原型設計工具
》《為原型產品推薦的四款設計工具》
專案管理 專案經理必須做什麼？
專案經理必須做什麼 1 堅守專案目標和引領方向，堅持完成。通過領導力和影響力帶領大家齊心協力奔向專案成功的方向，這句話有些像心靈雞湯，但執行專案的時候，專案壓力確實很大，出現的問題也很多，專案經理沒有退路，要麼接受現實放棄，要麼堅持完成。當專案過去很久的時候，回頭想想，確實不算什麼。2 熟悉工作流程...
專案經理常用工具
專案經理在帶專案過程中必備的一些工具，下面列的一些工具偏技術管理 一 office 1 word 最基礎的辦公軟體，專案內部溝通，專案交付等專案中各類文件編寫都要用word實現，如 需求文件 設計文件 要掌握的功能如 排版 繪圖 目錄 封面等等。2 excel 更擅長於有規律資料的處理，如 報表 統...
成佩濤 專案管理類經理必須了解的工具
作為乙個專案經理，或有志成為專案經理的程式設計師，工具可以幫我們節省很多時間，用更好的效果推進專案 下面結合我在專案中使用的工具，做乙個總結 專案經理在帶專案過程中必備的一些工具，下面列的一些工具偏技術管理 一 office 1 word 最基礎的辦公軟體，專案內部溝通，專案交付等專案中各類文件編寫...