專案管理者要處理的事情特別多，且都是一些麻煩事兒。很多時候都是在做一些緊急但不太重要的事情。如果不做好時間管理，很多重要的事情就容易被耽擱。下面是10種時間管理的方法，希望那些覺得自己總是很忙，有做不完工作，經常加班的專案管理者，不妨看看。覺得有用，可以給自己的專案團隊也分享一下，大家都能夠找到自己合適的時間管理方法，能夠省去很多專案管理問題。
1、委派任務：
我們或多或少都遇過多得超出承受範圍的任務，並因此壓力重重、精疲力竭。委派任務並不是逃避責任，而是一種管理技巧。根據下屬各自的優勢長處，你可以考慮把任務分派給他們。
2、優先次序：
每天工作前，先列出需要占用大量寶貴時間的重要緊急任務。有些任務當天必須完成，而有些則可以拖到第二天。總之，優先安排重要的任務。
3、杜絕拖延：
拖延是嚴重影響效率的一大惡因，既浪費時間又耗費精力，無論如何都要杜絕，否則會極大危害你的工作和生活。
4、計畫任務：
隨身攜帶便簽或筆記本，一旦想到什麼就記下來。每天早上列個「任務清單」，按優先次序排列，並確保任務能夠完成。若想進一步提高自己的時間管理能力，你可以按「工作-家庭-個人」來分類清單。拓源優課專案管理系統的任務管理系統，挺任務分類管理的功能，讓任務管理能夠做到有序進行。
5、遠離壓力：
當工作量遠遠超出我們的承受範圍時，壓力就會接踵而來，而一旦感到身體疲憊，效率也會大打折扣。所以，你要學會把任務分派給下屬去做，給自己一點放鬆的時間。
6、設定期限：
處理任務時先設定乙個期限，然後盡量在期限內完成。你可以嘗試把任務期限提前幾天，那樣，如果中途出現新任務，你也能游刃有餘了。挑戰自己在期限內完成任務，然後在做成後獎勵一下自己。
7、勿一心多用：
很多人以為同時處理多個任務能提高效率，但事實是，一次只專心做一件事的效果更好。一心多用並不利於提高效率，我們在學習時間管理技巧時千萬要避免。
8、及早開始：
很多成功人士有乙個共同點：他們習慣早起，趁著早上的時間思考並計畫新的一天。早起使人頭腦清醒活躍、更加從容鎮定;而晚些時候人的精力會漸漸消耗，效率和工作表現遠不如早上。
9、間歇休息：
只要有那麼10-15分鐘，就稍微休息一下吧。壓力太大既傷身體又影響效率。散散步、聽聽**或伸展一下胳膊，最好能暫時撇開工作，跟家人朋友呆一會兒。拓源優課專案管理系統的日程具備提醒功能，可以根據自己工作習慣設定乙個時間間隔，提醒自己休息一下。好精神，是腦力勞動者提高工作效率的前提。沒精神，做事情容易出錯，效率低下。
10.懂得拒絕：
如果感到工作量太大，可以嘗試委婉拒絕額外工作。接受額外工作前先看下自己的任務清單吧。
做專案管理者，懂得管理自己時間是管理好專案團隊的前提。自己工作都亂七八糟，人怎麼放心相信你說的話和您做的安排呢?做好自己的時間管理之餘，還需要做好專案團隊成員的管理。
出色管理者的時間管理
出色管理者的時間管理 不少管理者都有這樣的感慨 忙了一天，也不知道忙了什麼，時間還不夠用。其實，只要有效地運用時間，就可以提高工作效率，在相同的時間裡做更多的事，而且做得更好，成為一名出色的管理者。如何才能有效地運用時間呢？一 按照事務的型別來安排時間。大致來說，事務可以分為四種型別，管理者花多少時...
IT專案管理 專案時間管理
本篇主要完成教材 it專案管理 中第6章專案時間管理中的習題6 7，並結合網上資料簡要討論 看板 在軟體專案中的使用。習題6解答如下 習題7中 資訊與project中的輸入項略有不同，為方便起見首先畫出雙代號網路圖如下 據此輸入各任務的名稱 工期時長 前置任務資訊，預設第乙個任務的開始時間為今天 之...
專案管理者的時間經
有人說管理者一天看著悠遊自在，然而事實並非如此。乙個好的管理者，相當於乙個城市的規劃師，其工作任務以及工作量都是非常之大的，如果說你做了專案經理，覺得很輕鬆，我只能說你沒認真做。時間是人生最寶貴的資源，有人估算過，按照70歲平均年齡，每天睡覺8小時，發呆1小時，上廁所20分鐘，出行1個小時，吃飯2小...