質量體系檔案包括：
一階檔案：質量手冊；
二階檔案：程式檔案（檔案控制程式、記錄控制程式、不合格品控制程式、內部審核控制程式、糾正錯控制程式、預防措施控制程式）
三階檔案：作業指導書、規範、外來檔案等；
四階檔案：表單、記錄等。
iso9000有幾個主要的特性，概括起來就是「1個精髓和1個中心、2個基本點；3種特性、4個凡事和4大產品、5大模組、6個檔案、8項原則」：
①、乙個精髓：說、寫、做一致。
②、乙個中心： 以顧客為中心。
③、兩個基本點：顧客滿意和持續改進。
④、三個特性：適宜性、充分性、有效性。
⑤、四個凡事：凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。⑥、四大產品：服務、軟體、硬體、流程性材料。
⑦、五大模組：（1個總過程，4個大過程）質量管理體系；管理職責；資源管理；產品實現；測量、分析和改進。
⑧、六個檔案：iso9000：2000版標準明確提出的6個程式檔案必須制訂：檔案控制程式、質量記錄管理程式、內部審核程式、不合格品控制程式、糾正措施控制程式、預防措施控制程式。
⑨、八項原則：以顧客為中心、領導的作用、全員參與、過程方法、系統管理、持續改進、以事實為依據、與供方互利的關係。
共分為4類檔案：
第一階檔案：品質手冊：簡述本品質系統如何滿足國際標準要求。
第二階檔案：程式檔案：規定何人、於何時、在什麼地方做什麼事。
第三階檔案：作業指導書、檢驗規範技術檔案和圖紙：說明如何做。
第四階檔案：表單格式：用以收集、傳遞資訊、控制作業流程或證明作
精髓：識別顧客要求。顧客要求，是工作的評判依據。
體系的四大過程：
1、管理活動（行動方向、結果）
2、資源管理（注重投入產出比）
3、產品實現（創造價值）
4、監視、測量和改進（事實決策）
iso的精髓就是pdca迴圈，持續改進，四階；一階檔案：質量手冊；
二階檔案：程式檔案
三階檔案：作業指導書；
四階檔案：表單、記錄等。
持續跟進是iso質量管理的精髓，它遵循p-d-c-a原則：計畫-實施-監督-改進。
也就是管理六字訣：清楚客戶是誰，理解產品要求；
執行三不政策，異常有效跟進；
尋求問題根源，巧用方法。
安全管理體系
安全管理體系是指基於安全管理的一整套體系，體系包括硬體軟體方面。意義基於安全管理的一整套體系 分類軟體硬體 目的實現安全管理運營 目錄1基本定義 2關鍵要素 3最佳實踐 摺疊編輯本段基本定義 軟體方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理 硬體包括安全投入，裝置，裝置技術，執行維護等等。構建安全管理體系...
比較論之 好的管理體系與壞的管理體系
好的管理體系，會把矛盾置於人與體系之間，壞的管理體系則會把矛盾置於人與人之間。這裡牽涉到管理體系的寬容程度。是不簡單一句話。如果想把矛盾置於人與體系之間，就好比法制的社會，與人治社會之對比。對於公司來說，中國的大部分公司還是人治的。從集團論角度，人治公司，只能有乙個集團，只能有乙個強權。這樣的體系，...
Android電池管理體系 二
在前面的文章中我們提到了android電池模組中的驅動層，該層主要通過充電晶元驅動去讀取電池電量，電池狀態等資訊。在我們在驅動中拿到電池電量資訊的時候是怎麼一步步傳到android層的，在這裡就需要提到health模組。health模組是android4.4以後推出的，主要用於向下讀取電池驅動中的電...