運營管理體系的早期內容如組織分工、權責界定、引入流程、制度等是逐步出現的，這些單塊內容的出現最初都是為了解決某個具體的問題，如防止**/舞弊、扯皮、止損、降低風險等（做的是「負到零」價值範疇的事），後來內容逐漸豐富和完善，發展成為一套系統化、體系化的管理方**，價值也擴充套件到提公升組織效率、增加組織效益等層面（做的是「零到正」價值範疇的事）。
運營管理體系的具體價值收益是多方面的，但最終都可以歸到3個結果變數：降低風險、降低成本和增加效益。這幾個方面都直接與組織的核心競爭力掛鉤。
組織可以根據業務特性和管理需求確定運營管理體系建設目的。目的可以是多重的，可同時兼顧降低風險、成本和增加效益等目標，適用於較為複雜、綜合、系統性的組織。目的也可以是有偏重的，如金融機構的風險管理部門，控制風險的目標是第一位的，為此可能會降低一些成本或效益方面的考慮；再如市場部門對於已存續市場，會更關注營收、成本、利潤等目標，因此風險控制目標可能會弱化一些。當然，基於不同的價值目的，體系的建法是存在區別的。
安全管理體系
安全管理體系是指基於安全管理的一整套體系，體系包括硬體軟體方面。意義基於安全管理的一整套體系 分類軟體硬體 目的實現安全管理運營 目錄1基本定義 2關鍵要素 3最佳實踐 摺疊編輯本段基本定義 軟體方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理 硬體包括安全投入，裝置，裝置技術，執行維護等等。構建安全管理體系...
ISO檔案管理體系
質量體系檔案包括 一階檔案 質量手冊 二階檔案 程式檔案 檔案控制程式 記錄控制程式 不合格品控制程式 內部審核控制程式 糾正錯控制程式 預防措施控制程式 三階檔案 作業指導書 規範 外來檔案等 四階檔案 表單 記錄等。iso9000有幾個主要的特性，概括起來就是 1個精髓和1個中心 2個基本點 3...
比較論之 好的管理體系與壞的管理體系
好的管理體系，會把矛盾置於人與體系之間，壞的管理體系則會把矛盾置於人與人之間。這裡牽涉到管理體系的寬容程度。是不簡單一句話。如果想把矛盾置於人與體系之間，就好比法制的社會，與人治社會之對比。對於公司來說，中國的大部分公司還是人治的。從集團論角度，人治公司，只能有乙個集團，只能有乙個強權。這樣的體系，...