談談團隊精神

2021-08-29 11:54:41 字數 1610 閱讀 1120

很多求職者在面試時,都說自己具有團隊精神。有一次我問乙個求職者,說能否解釋一下什麼是團隊精神嗎?這個求職者沒想到我會這樣問,結果一下功夫沒反映過來。我不是有意為難這個面試者,我是想明白他是否真正理解了團隊精神的內涵。

團隊精神對於我的理解就是目標,團結,合作,競爭。

一堆魚變成不了鯨魚。沒有目標的團隊永遠是烏合之眾。乙個團隊要有凝聚力,團隊的所有成員就得認同乙個目標。只有當團隊所有成員認同這個目標,團隊才有凝聚力。每個團隊成員都能強烈感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯絡在一起,對團隊表現出一種忠誠,對團隊的業績表現出一種榮譽感,對團隊的成功表現出一種驕傲,對團隊的困境表現出一種憂慮。這樣團隊和個人才能提公升自己。我曾經聽過乙個笑話:乙個傳教士路過乙個建築工地,發現兩個工人,乙個幹得熱火朝天,乙個在那裡磨洋工。於是就問那個幹得熱火朝天的工人,你在幹什麼?那個工人說,我在蓋一座雄偉的教堂。然後傳教士又去問那個磨洋工的工人,那個磨洋工的工人說,我在蓋廁所。乙個月後,傳教士又經過此地,發現只有那個磨洋工的工人還在那裡,於是就問,那個工人哪去了?那個磨洋工的工人說,他走了。他以為自己是蓋雄偉的教堂呢。

其次,團隊精神就是要團結,就是要盡快融入到集體中。個人如果盡快不融入集體這個大環境中,那麼就很危險了。這裡可能有兩種情況:一種是融入不進去。一種是不願融入。先說說融入不進去的情況:個人能力如果太差,如《士兵突擊》中的許三多剛進新病連那會,處處拖人後腿,大家都瞧不起他,哪怕許三多把全班的內務全包了,他還是被別人排除在圈子之外。我想如果許三多是那種怨天尤人的人,怨自己比別人笨,怨別人排斥自己,那麼許木木就真的不可救藥了。在《士兵突擊》這部電視劇集中我最喜愛許三多這個人物,因為他敢於承認自己的差距,堅持自己的原則,默默的去改變,比別人多幾倍甚至十幾倍的付出。他不僅改變了自己,也改變了他身邊的人。不願融入的情況正好相反,老覺得自己比周圍的人強,老想以自己為中心,要求別人對自己作出讓步,這種人如《士兵突擊》中早期的成才,在人生順暢時,忘乎所以,眼高於頂,不願意幫助別人;一遇挫折,就覺得英雄無用武之處,委屈自己了。在《士兵突擊》中成才也最終成長起來了,他最後一次演習中,表現的有大局觀和集體觀,個人能力也很出色,最後成才也重新被老a接受了。但是團結也不是無條件,無原則的團結。比如《士兵突擊》中的班長老馬,那麼他眼中的團結就是相互掩護,濫竽充數,逆向淘汰。

《士兵突擊》中許三多可以乙個人修一條公尺為單位長的土路。但他能完成以公里為單位的高速公路嗎?再想象一下,微軟公司的視窗產品,上億行的**量,上萬名軟體工程師的參與。沒有全部參與者的默契與分工合作,微軟公司的視窗產品能完成嗎?在乙個團隊中最重要的成員之間的相互協作,積極的參與解決問題。你體會過嗎?一旦棘手的問題得到解決,整個團隊立刻就會有一股輕鬆快樂的氣氛,大家都感到愉快,從而提高士氣。最忌諱的就是把功勞攬到自己頭上,把失敗怪罪到別人身上去。尤其是一些重要的場合,這樣會讓大家很惱火。更為嚴重的是容易使團隊產生內訌。這樣的成員一般也不願付出,當團隊出現困境時不是想如何去解決面臨的困境,而總想另謀出路,脫離現有團隊。這樣的員工在自己的職業生活中會走很多彎路,總找不到適合自己發展的空間。

乙個人不能老想著要團隊其他成員幫自己。這樣他就成了團隊的累贅了。比如《士兵突擊》中的許三多,在新兵連班長史今不管怎樣幫助他,他都不會去想想,怎樣才能讓班長少把心思放在自己身上。班長把管著乙個班呢,把精力都放在自己身上,那不成了自己的保姆了?所以,許三多理所當然地被整個集體當成了累贅了。所以,要通過競爭使團隊接受你,要通過競爭告訴整個團隊,你是這個團隊不可或缺的一員。

什麼是團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識 協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力 凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性 表現特長保證了成員共同完成...

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