專案啟動大會是一次非常重要的會議，通過專案啟動大會，可以讓組織領導、專案團隊、客戶清楚地理解我們到底要做什麼，怎麼做，如何分工，如何計畫，採用什麼管理策略，交付什麼有乙個清楚的認識。
無形中，如果專案啟動做好了，最少有以下的好處：
而如果不做好專案啟動，又有什麼壞處呢：
如果做到這點了，呵呵，對不起，這個專案的戰鬥力最少discount 20%。甚至更多。我就看到很多pm只是把專案成員當工具時，讓人吭哧吭哧幹，也不知道什麼時候才是個頭。
回到重點，那麼專案啟動會應該包括些什麼東西呢，我認為，最少包括以下部分：
乙個專案組織結構參考：
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如何開好專案啟動大會
如何開好專案啟動大會 專案啟動大會是實施過程中至關重要的一步。在專案啟動大會上，相當於實施團隊的第一次集體亮相，這一次亮相，如果成功，雖然不能說決定著專案的成功，卻為以後的實施打下了良好的基礎，但如果不成功，則這個專案十有 不成功。為什麼這麼說呢？大家都知道，一般情況下，專案啟動大會上會有企業的 一...
專案如何啟動 如何成功召開專案啟動會？
前面我們花了十五篇文章，談及了專案前期規劃階段的大部分功課。到現在，作為專案經理的你，已對你的專案成功胸有成竹，許多管理計畫被制定完成，專案團隊的參與，讓計畫變得更可執行。作為專案前期工作的最後收尾環節，你應該組織正式將專案管理主計畫進行整理 上報批准，然後以召開專案啟動會的形式，表示前期規劃階段的...
專案應如何啟動
描述 某經營鋼材產品的公司，近幾年業務得到了成倍的發展，原來採用手工處理業務的方式此時顯得力不從心。因此，經過公司董事會的決定，在公司推行一套管理軟體來替代原有的手工作業的方式，同時，請公司的副總負責此專案的啟動工作。副總接到任務後，隨即開始了專案的啟動工作。專案經過前期的一些工作後，副總任命小胡為...