啟動會議,必須從以下入手:
(一)會議前的準備工作
a.審閱專案檔案
b.召開預備會議
c.明確關鍵的幾個問題
d.編制專案初步的工作計畫(work schdule).
e.編制人力資源及組織計畫.
f.erp專案團隊的工作環境.
g.準備開會的相關材料.
(二)明確會議的參加人員
一般專案啟動會議是以專案經理作為專案會議主持人,參加人員有專案的委託人、企業的高層領導、實施方的專案經理、各部門負責人以及專案團隊。
(三)會議目標
a.建立初始溝通
b.相互了解
c.獲得支援
d.擔負起職業化經理的角色,在專案中起到主導作用。
(四)會議議題
a.採用的專案過程方法
b.專案的可交付成果。
c.專案的資源和進度及其計畫
d.專案管理系統
e.專案風險控制管理
f.下一步的工作
專案如何啟動 如何成功召開專案啟動會？
前面我們花了十五篇文章，談及了專案前期規劃階段的大部分功課。到現在，作為專案經理的你，已對你的專案成功胸有成竹，許多管理計畫被制定完成，專案團隊的參與，讓計畫變得更可執行。作為專案前期工作的最後收尾環節，你應該組織正式將專案管理主計畫進行整理 上報批准，然後以召開專案啟動會的形式，表示前期規劃階段的...
需求評審會議如何召開
需求評審會議如何召開 需求評審會的目的，是為了讓相關人員，對產品的需求方案達成共識，讓boss提前知道完成專案所需的資源投入等等 由於相關人員較多，需要討論的問題也較多，所以會前對會議的全面準備，反覆預演練，是乙個產品對於每個需求評審會，都一定要做到的 1.評審會前 會前較為必要的是複雜問題或容易有...
專案管理 啟動 專案啟動會議
專案啟動會議，召集所有的干係人一起，告訴大家我們要幹什麼，這件事情多重要 以及達成之後會怎麼樣。目的在於調動大家的熱情，順利推動專案。人都傾向於去做有價值的事情，在專案啟動會上，同步本專案的商業價值，讓所有參會者清楚這件事情做成了會有什麼作用，同時對後續的獲得專案優先順序授權有一定的作用。乙個專案要...