專案啟動會議的以澄清專案有關概念為內涵,以確保大家取得理解上的一致，公開專案相關者的離職和職責，提高大家對專案承諾的兌現程度
該會議有一下大約13個議程
1、歡迎和接收
頭銜，和聯絡方式，向利益相關者介紹專案組的組要成員
2、介紹會議的目的
#介紹召開的是什麼專案啟動會議，通過會議確保專案客戶、**商等對專案的管理方法、角色和責任、變更管理方法等認可
#安排專人進行會議紀要。和會議紀要的傳送
3、介紹專案背景
#為什麼要發起這個專案，盡量用數字說明
4、說明專案的範圍
# 簡單的單完整的說明專案包含什麼，不包含什麼，並說明主要專案產品及重要里程碑
5、說明專案利益著相關角色和責任
#以用責任矩陣予以說明
6、介紹專案經理將採用的管理方式
#必須強調的是 專案的管理方式必須得到所在企業和專案利益相關者的忍痛，而且特別重要的是，必須包含專案溝通方式
7、說明專案變更控制方式
#可以使用專案變更歷程圖輔助說明，明確變更管理責任人，說明何時客戶需要參與，說明誰有簽字權
8、說明專案行動要點
# 簡單介紹專案所採用的工作方式，例如一些主要的度量和控制辦法等。
9、說明客戶對專案成果的接收標準
#說明專案給客戶提供何種產品，他們的質量判斷標準是什麼，客戶將如何驗收，要盡量獲取客戶對專案計畫、管理方法、客戶角色的責任、變更管理辦法及其他專案工作方式方面的認同
10、說明下次會議的議題和時間
#介紹專案會議的原則和時間
11、回答與會人員的問題
#告訴利益相關者能夠隨時聯絡的方式。
12、對會議進行總結
#說明本次會議取得的結果和成果，感謝大家參與，說明會議紀要的發放時間和方式。
13、結束會議
總之：要盡量的完美的無缺陷啟動專案
善始善終、要努力是專案其他利益相關者對專案組，特別是專案經理流下深刻印象。
三 專案管理
專案管理就是將知識 技能 工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。專案管理通過合理運用與整合特定專案所需的專案管理49個過程得以實現。專案管理使組織能夠有效且高效地開展專案。簡單理解，在規劃乙個專案時，在意的是做正確的事 在執行專案過程中，在意的則是把事做正確。所以專案管理就是 把事做正確。專案...
三 專案結構
三 專案結構 package.json 這個檔案包含了 node 包依賴列表和一些其他的專案配置。public 這個資料夾包含了所有你的專案構建出的產品檔案。最終所有你寫在 src 文 件夾裡面的 都會在專案構建的時候被打包放在 public 資料夾下。src 這個資料夾包含了所有的react js...
大三專案總結
前面所做的兩個專案中，千兆網轉換卡 專案另我印象尤其深刻，在此專案中，我結識了優秀的學長，學到了高深的技術，在專案中，更夾雜著酸甜苦辣。下面就以此專案為代表，介紹自己大三一年的專案情況。1.專案背景 與武漢某公司合作，設計一種 cameralink 轉千兆網的介面轉換卡，這種轉換卡能使 camera...