順豐菜鳥之爭 大資料為何讓巨頭 以命相搏

2021-09-23 12:33:43 字數 964 閱讀 7229

「沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友。」這句話用在商場再適合不過。乙個月前,順豐和阿里剛剛擁抱著搞了個彩票業務,回頭就在物流上大打出手。

順豐昨天突然宣布關閉對阿里旗下物流平台菜鳥的資料介面,停止給所有**平台上的包裹回傳物流資訊。翻譯成普通話就是比如使用者在**上買商品繼續用順豐快遞,將不會再在**上查詢到相關物流資訊。

菜鳥說感覺好突然,我們一直以來和所有物流合作夥伴都相處得很愉快。

菜鳥說錯怪我們了,我們之所以管順丰要使用者資料,是因為放在我們這裡更安全,但順豐、豐巢總是不合作,不能理解。

說來說去,到底是一場由資料保管權引發的血案。那麼,大資料對於物流行業到底有多重要?

硬體配備的圈地運動外,另一項重資產。

擁有足夠體量的資料,不僅僅讓電商和物流平台得以對使用者消費習慣充分了解,更重要的是可以在對其分析基礎上,**並分化庫存和物流壓力,從而產生更高效配置和資源節約。

對於電商平台來說,可以通過使用者瀏覽資訊、購買資訊、銷售資料等對商品買賣做優化決策,更能極有效地改變平台被動接單的局面,幫電商消滅沒有價值的庫存,真正實現社會零庫存的理想。馬雲甚至曾說,大資料會讓人們對世界的認識提公升到乙個新高度,重新定義計畫經濟和市場經濟,讓計畫和預判成為可能。

對於物流公司而言,大資料可以更好地幫助其優化資源分配,做錯峰發貨等預判,在「雙十一」等電商造物節時間段,物流的優化機制更顯得十分重要。

關於這次順豐阿里對斥,似乎外界早有預料。有人找到了去年7月劉強東在財經《對話》欄目上的「預言」,劉強東當時大致意思是說,最後你等著瞧,幾家主要快遞公司的大部分利潤都會被菜鳥吸走,因為不配合就被踢出局,只有順豐最後可能不配合。一語成讖。

所以京東今天頗有些順利成章、不失時機地宣布,你不要?那我全面接入順豐旗下豐巢自提櫃吧。京東特意強調,與順豐在客戶服務的價值觀上高度一致。

汝之砒霜,彼之蜜糖。

就大資料對電商和物流的重要性,劉強東也不止一次在公開場合直言,大資料也是有一天實現無人快遞服務的基礎——未來很多商品將不再需要電商平台,但物流服務不會改變。

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