漫步雲端之路

2021-09-23 17:58:13 字數 1269 閱讀 6834

調研選型:進行技術和成本可行性分析,雲產品調研比較。

制定計畫:主要是資料遷移,安全加固。

方案執行:按方案計畫執行,記錄遇到的問題和解決方法。

方案總結:檢討方案的時間成本、人力成本。

產品是公司做的第一款面向網際網路c端使用者的產品。當公司「進軍網際網路」的軍令下達,作為技術,有些憧憬,有些不安。挑戰主要**於如何應對高併發,如何保證系統安全穩定。確定技術指標如下: 1

、快速擴充套件性   包括應用部署可伸縮、資料庫可擴容,能快速響應業務需求。 2

、執行穩定性和管理簡單性   要求服務穩定,監控完善,出現問題方便快速定位跟蹤,彌補新產品人手不足的缺點。 3

、售後支援和後續產品線的完善   由於當時是初創業務版塊,容易出錯並且對問題處理的時間要求很高,必須快速響應,所以希望借助部分平台的技術資源,避開不必要的問題干擾。 4

、許可權粒度控制  支援許可權分治,便於精細化授權管理。 5

、各家公有雲生態和口碑,**

根據阿里雲的服務優勢,結合我們的產品特點,確定合適的部署結構。最初比較簡單:

功能原產品

雲產品 評估

負載均衡

nigix

slbslb

配置簡單,資費優惠,靈活性相對不足,不影響使用。

資料庫mysql

rds for mysql

rds自帶主備,穩定可靠,維護簡單,相容原生mysql協議。擴容快速。遷移工具當時不支援觸發器遷移。 應用

伺服器ecs

登入和操作簡單,安全組設定靈活,配置和磁碟擴容簡單

檔案共享

檔案伺服器

ossoss

檔案儲存安全,主要用來儲存共享的靜態資源。需要修改應用的檔案儲存介面,通過api儲存到oss。

確定好了對應關係後,購買測試環境,執行程式測試程式相容性,資料和檔案遷移演練,設計安全方案等,安排整改計畫和遷移計畫。期間,多次和阿里雲客服溝通,通過工單和**諮詢和尋求建議。

由於測試充分,資料量不大,遷移過程比較順利,兩個小時切換完畢。大致步驟如下:

1、按方案部署程式,資料庫為生產環境備份恢復庫,防資料異常;

2、測試驗證細節,完畢後清空資料庫;

3、停止原生產服務,使用阿里雲遷移工具遷移生產資料;

4、內部簡單驗證確認,開放服務。

5、觀察系統各項指標和業務執行。

整體技術方案無太大難點,需要做的適配性也較少。通過上雲遷移,節省了硬體維護,採購,時間成本,避免了硬體故障引起產品服務中斷,這點對於應對後期使用者突發需求,提高快速迭代版本對部分效率bug的容忍。

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