第一周
介紹公司部門情況
介紹崗位職責及發展規劃
產品知識介紹
根據個人意願及公司情況對應考核
資料庫增刪查改學習
最終由部門負責人、人事、經理共同討論決定人員的去留和定位
軟體人員研發考題：
第二週現場陪產知識點：
wms操作流程
wcs操作流程
資料庫字段
任務排程策略
第三週---第四周
現場實際陪產操作、產品的理解
現場wms軟體操作
現場wcs軟體問題分析
第五周**工具的使用
第六周部分功能**編寫
員工培訓之我見
我認為不應該特意去為員工購買培訓或者準備內部培訓，就是福利好的大公司的內部培訓也並不是所有人都搶著去聽，我還碰到人嫌培訓占用他的業餘時間或者工作時間拒絕參加的情況。企業又不是慈善機構，有效的培訓應該是從人事制度著手改進。之所以有人參加培訓無非就是以後職業發展，說白了就是薪資待遇增長，也就是pv pr...
華為新員工入職180天詳細培訓計畫
第一階段 新人入職，為了讓員工在7天內快速融入企業 3 7天 第一周 原標題是 讓他知道來幹什麼的。我個人認為這個目的不是重點 1 熟悉團隊 主責人 部門經理 介紹位置周圍的同事相互認識 每人介紹的時間不少於1分鐘 開乙個歡迎會或聚餐介紹部門裡的每一人，相互認識 讓老同事 工作1年以上 盡可能多的和...
新員工入職培訓
本週我開始進入正式測試環節。project中冶有了我的任務，這兩天的任務為ios與andriod平板電腦的介面測試。當我發現很多介面功能並沒有實現時，l說對於介面測試，不要求測試功能是否實現，andriod的測的很不順利，不是系統崩潰就是談不出任何東西，而ios倒是挺順利。下午兩點開始了新員工入職培...