從B公司的離職感想

2021-09-25 04:01:18 字數 1390 閱讀 5737

在b公司我學到了什麼?

在大公司裡首先學到的就是它較為成熟和完善的制度管理體系,不光是工作上,甚至是生活、培訓、事故等方面都有完善的制度應對。特別是在**開發的一整套完整流程上(開發、審查、調測、受控或變更)將**的出錯的風險率大大降低,不過冗長的開發流程也使得在小的改動也需較長的開發周期。

在實業型大公司,它的技術往往都比較成熟且穩定(除了少數前沿,具有研究性的崗位,但這畢竟是很少數,遺憾我不是),如果你是追求技術做出一番成就的話,在大公司你失望的概率太大了。成熟穩定的**幾乎只需要你反覆修修改改那幾個引數,開發工作基本等於維護和適配性,某些崗位一年下來**量少得可憐。如果你想象中程式設計師要每天都在不停的碼**,有很多程式設計難題讓你焦頭爛額的等著你解決,那恐怕是要讓你失望了。我這裡是針對實業型公司,目前網際網路飛速發展,相對其他領域的軟體來說它的**量和難題數可能是最多的。

談談b公司的待遇

在我看來b公司屬於同工同薪,為什麼說是看來而不是直接說是呢?首先它的制度並沒有規定薪資是按工作年限,但是事實就是和工作年限緊密相關,年限差不多的只要是乙個部門(公司太大,不同的大部門就像不同公司,會存在大差異)差異很小。這存在什麼問題呢?薪資不按能力強弱分,會打擊能力強者的積極性。另外兩年基本未漲薪,17、18、19屆同拿應屆生工資導致新人紛紛離職。不過好在老員工的薪資在以前都已經漲上來了,雖然算不上高薪但是很穩定工作也輕鬆,所以老員工都穩定。所以b公司我所在的部門三年以下的大批離職,工齡在這個段出現斷層。不過領導都以吹噓公司有多少8年以上的老員工而自豪,要知道實際拼命加班幹活,製造產出的主力都是三年左右的年輕人,少了這個段的年輕人,在創新性上也幾乎失去活力。

談談b公司的研究技術氛圍

老員工都求安穩和自保,為了防止**後事故巴不得**不要做任何修改,即使**寫得低效又重複。我在職期間多次提出想要改善老舊的軟體架構,增加一些安全檢測也異常處理,但都以求穩定為由拒絕了**大的修改,後來我也認同了這種觀點,產品穩定的實業公司確實應該注重穩定性,技術的先進性則顯得非常次要。在實業公司做技術,你的研究重點是在產品上,而不是技術上!(就是領導更希望你對產品包括細節特性都有所了解,但是卻不需要你有多高的程式設計技術,哪怕你的**很爛。)

談談b公司的人際關係

總的來說b公司工作壓力非常小,競爭文化很弱。你的公升職加薪有完整的規章來定,而不需要拍領導馬屁等領導一句話。因此同事領導間的關係較為簡單易處,但基本上也限定在和你有業務往來的專案組裡的同事(這個基本上哪個公司都一樣,除了一些活動較多的公司,你可以在公司搞的文化活動或聚會中認識更多的人,遺憾b公司我所在的部門不是這樣的)。

最想吐槽的幾點

b公司的優勢點

總的來說就b公司目前的狀況來說,再給我一次機會我依然毫不猶豫離職,但是我又很看好它未來的發展,可惜急功近利的我等待不了了,畢竟我本身也有創業夢。b公司在這樣的狀況下選擇縮減員工待遇,縮減人員度過難關也是預料之內。最後,還是感激b公司給我一次提公升的機會,讓我在工作方法方式,人際交往上都成熟了很多。

從員工離職後有想來的感想

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關於公司管理的一些感想

首先宣告,我是乙個公司員工,而不是乙個管理人員。我是站在員工的位置,對公司的管理提一些建議。我們公司最近要做的乙個專案需要大量的英語文章和相應的翻譯。於是公司讓乙個員工去掃瞄 英語文摘 上面的文章,然後用ocr軟體把掃瞄的文章轉換為txt檔案。這個過程不可避免地是會出現錯誤的,首先是掃瞄技術本事並不...

離職總結 大公司與小公司的個人體驗

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