it管理就是在既定的it治理模式下，管理層為實現組織戰略目標而採取的行動。
it管理是在it治理既定的「約束和激勵」的規則下，對組織it資源進行整合與配置，確定it目標以及實現此目標所採取的行動；
it治理是指最高管理層（董事會）利用它來監督管理層在實現it戰略目標的過程中，處於治理層既定的規則內（風險可控、績效可見）。這是乙個硬幣的兩面，誰也不能脫離誰而存在。
it治理規定了整個組織it規劃與組織、獲得與實施、交付與支援、監控與評價的基本框架，it管理則是在這個既定的框架下駕馭組織奔向目標。
缺乏良好it治理模式的組織，即使有「很好」的it管理體系（而這實際上是不可能的），就像一座地基不牢固的大廈；
同樣，沒有組織it管理體系的暢通，單純的治理模式也只能是乙個美好的藍圖，而缺乏實際的內容。
it治理是it管理的基石，某種意義上可以認為it治理比it管理更重要。
如果沒有好的治理（約束和激勵）機制，組織管理的好是偶然的，管理不好是必然的；
對於it，如果存在好的it治理機制，it管理的好就是必然的、管理不好是偶然的。
資料治理和基於資料的（國家 社會）治理
資料治理是乙個國際公認的概念，對應的英文是data governance。它的核心內容是利用政策 人員 技術手段，基於主資料管理 元資料管理等，對資料的質量 生命週期 安全 隱私 共享 合規性等進行管理，實現資料價值，管控資料風險。有些人把基於資料的國家 社會治理簡稱為資料治理，和資料治理本源應有之...
以IT治理取代經驗型管理
it 治理是針對資訊化建設 管理的科學理論與方法。用一句話表示，it治理要求對資訊化建設 管理做出組織化 制度化的安排。進一步推進 it治理是解決我國電子政務存在問題的重要措施。以it 治理取代經驗型管理 長期以來我國 資訊化建設的管理方式一直停留在經驗型管理階段。這種管理方式的特點是，管理效能的高...
企業IT治理中的雲計算風險管理
雲計算為企業帶來很多無法抵抗的 特別是在近幾年經濟環境不好的環境下，企業仍舊要求it為業務帶來變革，雲計算似乎是乙個很好的選擇，不但是新技術，最重要的是一種節省成本的替代方案。谷歌 微軟 ibm以及其他所有已知和不知名的雲服務提供商都提供了成本節約方案。但就像所有看起來好得令人難以置信的東西一樣，雲...