投標的理解

2021-09-27 03:13:54 字數 1072 閱讀 3522

投標主要是對招標專案的理解,體現公司能夠達到標的要求的能力。投標投的是商業目標,投標是投經驗,投能力,是銷售和售前的主要工作之一。投標是乙個特殊的專案,是銷售和售前所遇到的最麻煩的事情,投標專案的成敗關係專案的落單,以及公司利潤,後續的一系列事情。投標的過程具有非常明顯的專案特徵:

1、臨時性,從購買標書開始,到投保截止日期為止,是乙個具有明確起止日期的工作;

2、獨特性,投標是一次性工作,特別重視質量和進度的控制。

3、投標的計畫和標書內容的編寫,具有漸進明晰性,從粗略的框架開始,逐步有邏輯的充實內容,**更是如此,根據不斷細化的內容,得出最後的投標**。

招標檔案,是整合多個售前解決方案、客戶方內部多種因素的中立性檔案,是客戶對專案的決策性檔案,是客戶需求的體現,也是對專案未來成果的實際要求,對專案中標方的工作要求。投標的目標就是根據招標檔案的要求,深入理解招標檔案的內容,詳盡對招標檔案的要求進行理解性解答,售前的技術方案要調整成有針對性的內容,商務方案也要調整成有針對性的內容,售後服務要有承諾,時間要符合規定,最重要的是,投標檔案要和評分標準一一相對,缺一不可。

制定整個投標方案的目標時,要注意以下幾個平衡:

1、客戶預算和成本、利潤的平衡

只要不是為了市場拓展等戰略性專案,無論是市場銷售人員,還是專案經理,最終目標是為公司帶來利潤,在實施過程中節約成本,而客戶對於專案都有預算,一般來說這就是專案投標的最高**,但是考慮到競爭因素,尤其現在大多專案都是**佔的評分標準的重要部分,並且和客戶簽訂的大多都是總價合同,為此投標時還要有乙個具有競爭力的**。為此,要充分考慮投標方案中的技術因素、軟體工作量,根據客戶要求採購的硬體和服務,需要考慮中標以後專案的實施,同時也要考慮公司要求的利潤指標。同時,也要做好技術,商務及**的平衡,這三個指標在不同的標中所佔權重不一樣,銷售和售前要把握好評分標準,突出優勢,通過唯一的商業價值來贏單。

2、客戶需求和投標方案技術部分的平衡

3、工作和生活的平衡

真正步入投標階段的時候,無論準備再充分,投標也是乙個時間緊、任務量大的工作,並且還要製作乙份優於競爭對手的標書,僅僅依靠銷售和乙個售前是遠遠不夠的,需要很多人來配合,並且常常需要加班來完成繁重的工作量,銷售和售前要做好工作、生活的平衡,處理好工作時間和非工作時間的矛盾。

專案投標的秘密

一 投標流程 投標的流程的流程大致按照下面進行 1 標的方公布投標資訊 2 投標方獲取和分析投標資訊,並準備相應的檔案,尤其是專案方面的。3 參與競標,競標一般是兩個以上參與,在規定的時間內交上投標說有檔案。4 開始答標。答標一般是分開進行,有標的方的評委檢視投標檔案,投標方對投標的東西進行ppt等...

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一 游標 用來儲存多條查詢資料的一種資料結構 結果集 它有乙個指標,用來從上往下移動,從而達到遍歷每條記錄的作用 如何編寫乙個游標?1 宣告游標 declare cursor cur name is 想要進行的操作 定義資料的方式type rowtype 2 開啟游標 open cur name 3...

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