專案管理 RUP內容整理

2021-09-28 22:58:57 字數 1591 閱讀 8553

目錄定義

核心概念

三大特點

核心工作流

十大要素

相關觀點

rup(rational unified process),統一軟體開發過程,統一軟體過程是乙個物件導向且基於網路的程式開發方**。rup描述了如何有效地利用商業的可靠的方法開發和部署軟體,是一種重量級過程(也被稱作厚方法學),因此特別適用於大型軟體團隊開發大型專案。

角色

活動

工件

其他相關,檢查點、模板、工作指南、報告、工具指南等

一,軟體開發是乙個迭代過程

初始 ( inception ) :目標是為系統建立商業案例並確定專案的邊界

細化 ( elaboration ):目標是分析問題領域,建立健全的體系結構基礎,編制專案計畫,淘汰專案中最高風險的元素。

構造 ( construction ):所有剩餘的構件和應用程式功能被開發並集成為產品,所有的功能被詳細測試。

交付 ( transition ):確保軟體對終端使用者是可用的。

二,軟體開發是由use case驅動的

用例貫穿整個軟體開發的生命週期。在需求分析中,客戶或使用者對用例進行描述,在系統分布和系統設計過程中,設計師對用例進行分析,在開發實現過程中,開發程式設計人員對用例進行實現,在測試過程中,測試人員對用例進行檢驗。

三,軟體開發是以架構設計(architectural design)為中心的。

基礎框架( framework)

公共元件的設計 (審計( auditing)系統、日誌(iog)系統、錯誤處理(exception handling)系統、安全(security)系統等)

可擴充套件性( extensibility)

安全性(security)

可維護性( maintainability)

可延拓性(scalability)

可重用性(reusability)

執行速度(performance)

商業建模 (過程)

需求 (過程)

分析和設計 (過程)

實現 (過程)

測試 (過程)

部署 (過程)

配置和變更管理  (支援)

專案管理  (支援)

環境  (支援)

1. 開發前景

2. 達成計畫

3. 標識和減小風險

4. 分配和跟蹤任務

5. 檢查商業理由

6. 設計元件構架

7. 構建和測試

8. 驗證和評價結果

9. 管理和控制變化

10. 提供使用者支援

專案管理 CMMI內容整理

目錄定義 五大級別 引入原因 認證給企業帶來的價值 實施流程 相關觀點 cmmi的全稱為capability maturity model integration,即能力成熟度模型整合。cmmi是cmm模型的最新版本。在執行級水平上,軟體組織對專案的目標與要做的努力很清晰,專案的目標可以實現。由於任...

專案管理規範 RUP管理實施 二

2.核心工作流程 軟體工程中的工作流程分為兩部分 核心工作流程與核心支援工作流程 核心工作流程 在專案中的流程 業務需求建模 分析設計 實施測試 部署核心支援工作流程 在組織中的流程 環境專案管理 配置與變更管理 2.1.業務需求建模 2.1.1.目的業務建模的目的在於 了解目標組織 將要在其中部署...

專案管理內容

簡介 講師結合多年跨國企業專案管理經驗和中國專案管理環境的實際特點,從專案管理的全生命週期來展開詳細講解,提煉出乙個適合企業自身實際工作的方便適用的專案管理過程。以企業自身典型的專案管理案例為主線全程貫穿現代專案管理知識領域 整體管理 範圍管理 時間管理 費用管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 ...