需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是專案經理或部門負責人。
確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規範、軟體、硬體環境（包括執行環境和開發環境）的約束、介面/協議的約束、軟體質量的約束、隱含約束等。
確定功能模組的參與者、資料庫表、輸入引數說明、前置條件、基本流程、異常流程、日誌等資訊。
軟體編碼，各界面的實現。 單元測試。
根據系統測試用例測試系統的功能性需求，保證系統的正常功能處理及異常處理是否正確。
成果審查。驗收人員審查開發方應當交付的成果，如**、文件等等。確保這些成果是完整的並且是正確有效的。 驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。 及時解決客戶方發現的問題。
計畫與實際情況對比:產品功能、工作成果、產品質量、投入人員、工作量、成本等申請結項理由和專案自我評價對專案進行綜合評估，總結經驗教訓。
參考
專案管理 流程以及各流程產出 軟體專案
一 啟動專案 專案經理 專案章程 可行性分析 經濟收益 業務操作 技術 三個維度進行分析 二 規劃 計畫 進度表 可以波浪式規劃進度表，後面補充 1 專案成員表 2 專案策劃和任務書 3 wbs分解 規劃wbs 需求wbs 系統設計wbs 編碼wbs 測試wbs 上線實施wbs 總結wbs 以及 對...
軟體專案管理總體流程設計
軟體專案管理總體流程設計為專案搜尋 立項 售前 合同生成和合同執行等5個主要階段。在軟體專案開發管理過程中，不僅要努力實現專案的範圍 時間 成本和質量等目標，還必須協調整個專案過程，以滿足專案參與者及其他利益相關者的需要和期望 隨著軟體規模和所涉及的領域不斷地擴大，軟體專案的管理越來越困難。縱觀所有...
軟體專案管理流程分析與設計
1 軟體專案管理總體流程設計 軟體專案管理總體流程設計為專案搜尋 立項 售前 合同生成和合同執行等5個主要階段，分別以p1 p2 p3 p4 p5表示 同時設計了立項完成 合同簽定 功能定義 軟體開發 專案驗收等5個里程碑，分別以tm1 tm2 tm3 tm4 tm5表示，如圖1所示。在這些流程中，...