近日，f-one作為唯一受邀的全面預算管理軟體提供商，在 「2018中國財務共享服務中心高峰會暨亞太智慧型財務共享最佳實踐頒獎盛典」 上發表了相關的行業觀點，受到了在場嘉賓的一致好評，一同參與圓桌討論的還魯花集團財務中心副總經理姜波、步步高共享服務中心副總經理以及孩子王財務總監。
本次大會由fssc主辦，愛共享、sap、財格網路、共服諮詢、藝賽旗、f-one、cfo良師益友協辦，在上海盛大舉行。
今天，來自多元化集團、快消品、網際網路、製造業等40+行業，近400位知名企業cfo、財務高管及嘉賓大咖等共聚一堂，聚焦共享技術創新，共探智慧型財務時代。
本次大會圍繞企業智慧型轉型之路，共享中心籌建、運營10年心得，共享新技術、新應用對未來企業財務轉型的影響、多元化集團、海外業務集團共享籌建心得以及企業實踐共享的案例等熱點話題，帶來豐富多元的精彩解讀，直擊共享圈痛點，共同探索科技的潛能，打造了一場業內豐盛的共享年度盛宴。
圖為f-one 代表嘉賓 孫超
作為國內極具影響力的全球性共享盛會，2018中國財務共享服務中心高峰會不僅是cfo們分享交流平台，也是cfo們實施財務戰略，實現企業價值最大化、最啟發管理者新思路絕佳平台。
借助f-one，不僅能幫助財務f&pa部門評估已經發生的經營活動，更能基於對現在的分析，對未來做出規劃。將公司戰略與部門，乃至個人的績效鏈結起來。
f-one作為企業績效管理（epm）、特別是財務績效管理的璀璨新星，將持續助力cfo群體精準把握新經濟形勢的脈搏，進入快速發展、躋身世界級一流企業的快車道。
著名戰略績效管理專家宋勸其論企業績效管理的層次
5 企業績效管理的層次 企業績效管理可以分三個層次，即策略層 管理層和操作層，如圖1 5所示。策略層，策略層主要考慮的問題是企業的戰略目標是什麼，企業如何建立戰略目標，企業長遠的目標方向是什麼，以及企業用什麼樣的模式去經營，進 景分析，即建立企業商務模型。管理層，管理層主要解決具體怎麼做的問題。主要...
中小IT企業績效管理的問題與對策
中小it企業績效管理中存在的問題 大多數中小it企業人力資源管理水平還處在乙個較低的層次，特別是在最重要的績效管理領域中存在一些突出的問題，例如，難以招聘到具備一定經驗和技能的核心研發人員，團隊中人員配置和管理混亂 崗位與職責不清，缺乏系統整體的培訓體系，績效考核體系不夠科學和完善，員工積極性不夠高...
企業績效管理推不動，如何用績效創造價值？
企業的經營管理活動,在新時期背景下迎來了全新的嚴峻挑戰。近些年來,企業為了提高管理效率,強化市場競爭力,愈發關注企業的績效考核管理工作。績效管理是乙個持續不斷的業務管理迴圈過程，覆蓋的內容有很多，包含制定績效目標，制定績效計畫，制定相應的制度引導員工朝著正確的目標發展 對實現目標的過程進行監控等。越...