年末裁員事件背後的啟示錄(1)

2021-09-05 07:29:55 字數 1431 閱讀 8497

網遊業年末裁員成風,是否意味著進入刺骨寒冬?

導言:金山、完美、久遊、聯遊等多家網遊公司在年末接連爆出裁員新聞。到底是什麼讓這樣乙個欣欣向榮的產業在2023年遭遇如此寒潮?

預計到2023年,中國網遊市場規模將達686.2億元,全球市場占有率將達46.9%。這些數字表面上很讓人興奮,但仔細揣摩,中國有多少家網遊企業可以支撐起這個龐大的規模?有錢的時候規模的盲目提公升只能導致必然的衰落。在不久的將來,又會有多少網遊企業裁員風暴將重演?

我不想對此事做過多的評價,其實,我早就料到會有這麼一天的到來,只是不知道何時會到來?因為,現在大多數的企業在做任何戰略的時候,其實都缺乏風險意識,也許和他們的管理水平的侷限有很大的關係,我只是從以下幾個方面,談談我個人對此類事件的一點看法。

1)從業者的角度:

a) 專案被載:果凍草不願意透露自己的真實姓名,她在一家大型遊戲公司做策劃。做了六個月,剛過試用期,人事部經理找她談話,「你負責的專案今年成績太差,所以在明年的計畫裡,我們打算撤掉這個專案。」果凍草心裡就明白了,不需要再聽經理的最後一句話,「去收拾一下你的個人物品吧。」。該專案曾被視為公司多年之後再度衝刺上市的重要砝碼,投入巨大資源卻仍失利,我很心痛,但是卻無能為力。

b) 人事鬥爭犧牲品:雖然專案被裁,但我還是希望留在公司,所以用自己珍藏的遊戲專案向公司申請立項。今天大膽的向幾位vp推薦了我的專案,但還是被公司否了,而且自己也離職了。哎,公司現在是另一撥人的天下了。我們這個團隊辛辛苦苦做了二年多,新領導一句話就重新開發,全員被裁。現在還對外說我們的開發方向和質量有問題。做了二年多,現在才有問題?領導都幹什麼去了?好吧,成績歸你們,黑鍋我們背。

c) 業績不佳犧牲品:公司的業績不好,最後一季度效益如同瀑布一瀉而下。事態朝著更壞的方向發展,種種跡象都表明,這個年頭不會太平。2月,一場大雪光顧了城市。不用上班,我在白色的天地中盡情玩耍,暫時忘記所有的不快樂。當我們回到工作崗位,收到email,縮減招待客戶的經費,加班晚餐有了花費有了上限。3週後,全體職工會議老闆宣布了裁員的訊息。裁員成了公司粉飾財報的利器,我們則不幸成為了犧牲品。

2)企業老闆的角度

3)是老闆心太狠,還是行業太寒冷?

a) 經濟性裁員,是指用人單位一次性辭退部分勞動者,以此作為改善生產經營狀況的一種手段,其目的是保護自己在市場經濟中的競爭力,度過暫時的難關。

裁員的原因是市場原因,整個市場蕭條了,東西賣不出去了,不需要人生產了,這是市場原因。

b)結構性裁員,是指由於企業的業務方向、提供的產品或服務發生變化而導致內部組織機構的重組、分立、撤消引起的集中裁員。

裁員的原因是企業原因,本來企業是有機會的,但是它做了錯誤的決策。

c)優化性裁員:是企業為保持人力資源的質量,根據績效考核結果解聘那些業績不佳的、不能滿足企業發展需要的員工的行為。

裁員的原因是個人原因,你個人沒有競爭力,你在這個職位上實現不了公司的要求。

(待續)

年末裁員事件背後的啟示錄(1)

網遊業年末裁員成風,是否意味著進入刺骨寒冬?導言 金山 完美 久遊 聯遊等多家網遊公司在年末接連爆出裁員新聞。到底是什麼讓這樣乙個欣欣向榮的產業在2010年遭遇如此寒潮?預計到2012年,中國網遊市場規模將達686.2億元,全球市場占有率將達46.9 這些數字表面上很讓人興奮,但仔細揣摩,中國有多少...

年末裁員事件背後的啟示錄(1)

網遊業年末裁員成風,是否意味著進入刺骨寒冬?導言 金山 完美 久遊 聯遊等多家網遊公司在年末接連爆出裁員新聞。到底是什麼讓這樣乙個欣欣向榮的產業在2010年遭遇如此寒潮?預計到2012年,中國網遊市場規模將達686.2億元,全球市場占有率將達46.9 這些數字表面上很讓人興奮,但仔細揣摩,中國有多少...

年末裁員事件背後的啟示錄(2)

接前一篇文章。1 從業者都應該想到的事情?a 專案被載 作為乙個專案的策劃者 無論是遊戲,還是嵌入式產品開發,電子商務開發等 都應該有對專案風險進行管理的能力。而專案風險管理的一般流程如下圖所示 軟體風險管理工作就是在風險成為影響軟體專案成功的威脅之前,識別 著手處理並消除風險的源頭。作為策劃者可以...