醫藥企業銷售費用猛增,是否完全歸咎於兩票制?

2021-09-05 09:57:08 字數 969 閱讀 4801

據經濟觀察報報道的2023年上半年中國醫藥生物類公司的財務資料,銷售費用佔總營收比重最高企業達到75%……一半的上市公司銷售費用率超過20%,有229家醫藥企業銷售費用總計近千億元。

而據中國稅務報年初報道,石家莊市國稅局調查發現在實行「兩票制」後,部分國內製藥企業銷售費用佔營業收入的60%左右,而「兩票制」實行之前,銷售費用佔比只有10%左右。對於銷售費用的猛增,銷售費用佔比在短時間內大幅度提公升,究竟是什麼原因導致的?是否真如業內人士分析,完全歸咎於「兩票制」?

「兩票制」實施的初衷是為了降低藥價。近年,由於藥品**不斷攀公升,老百姓看病用藥費用也居高不下,很多需要長期用藥的家庭,甚至會被高昂的藥費拖垮。有關部門認為高藥價是由於藥品流通環節過多、層層加價所導致的,因此,實行「兩票制」以減少流通環節的方式降低藥價。

那麼「兩票制」與推高藥企銷售費用有什麼關聯呢?

既然減少了中間環節,為什麼銷售費用不降反增呢?據業內知名人士分析「多票制時,很多商業環節可以解決高開問題,甚至一些環節可以實行半高開,但是兩票制後,藥企基本都是高開高返了,所以,營銷費用自然**。」也就是說,「兩票制」實施後,藥企進行高開票、底價結算,高開與底價之間的差額,一部分繳納稅費,一部分給經銷商,經銷商提供合法的衝賬發票給藥企,從藥企提取銷售費用。

目前,醫藥企業銷售費用**似乎是普遍趨勢。在政策不改變的情況下,或許企業可以通過提公升自身的銷售費用管控力度和能力,摒棄原本粗放的管理模式,

引入先進的電子化管理工具,來實現降低費用的目標。

碩科資訊可以幫助醫藥企業建立多功能的費用管理系統,通過對費用的事前、事中、事後控制實現銷售費用的全程精細化管控。碩科醫藥crm營銷費用管理系統是符合我國醫藥行業政策要求,貼合當前企業管控需求的數位化管理工具,有效幫助企業降低營銷費用。此外,系統的財務輔助功能還能有效的減少企業財務人員的工作量,加快銷售人員的報銷速度,對企業營銷費用的合規性管控作用也十分顯著。

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