如何在乙個陌生的團隊中迅速脫穎而出

2021-09-05 19:40:45 字數 832 閱讀 5645

記得在前次的

個人知識管理交流活動

是人月還是長雲在勸導我們積極提發表問題時說了一句:「為什麼有些人能夠在一群陌生人中迅速得到廣泛的認可,就是因為他們較先提出自己的問題或看法,得到大家的認可,而等到更遲才說時,更不能吸引眾人」,當時聽了這句,頓時有如下感悟:

當時參加「金蝶大學21期新員工訓練營」回來不到十天,在訓練期間42位完全陌生的新同事一起上課、訓練、生活,經過五天的相處,乙個強大的團隊迅速誕生,我們確定了自己的管理團隊、分組結構,統一了思想、行為,更培訓了良好的集體榮譽感及團隊協作精神。而其中管理團隊的產生、運作及受到認可的整個過程則令我非常的配服。

記得剛到的那天晚上開始競選班幹,這是做自我介紹,讓別人認識自己的一次最好機會,而且越早做介紹的同學的效果就越好,我也上去競選班上了,不過表現很一般而且也是比較後面上去的,結果落選了。而在競選中成功的人則會得到更多同學們的注意,而且自身責任也大了,所以主觀能動性也發揮得好,於是在整個培訓過程中都很好地為大家服務,自己也得到很好的鍛鍊。

所以說要積極培訓出自己在這個團隊的責任心及利用好責任心來做事情,就可以在團隊裡表現出色。

竟然說到了培訓,我就再講講培訓中的一些比較有意義的事情吧。第二天的晚上,大家一起做「乙個都不能少」的團隊遊戲,這個遊戲要求所有成員都不能出現任何乙個錯誤,否則只能重來。面對這個遊戲,組織好協作與分工顯得猶為重要,而經過大概乙個小時的摸索,我們的班幹部們挺起了重任,有人組織,有人控制現場成員情緒,結果我們在晚上八點過三分就完成了這個重任。而聽說以前幾期的都是要弄到十點十一點鐘的。關於「乙個都不能少」的遊戲,剛剛在網上想搜一下遊戲規則,但沒有找到,過幾天我會將這個遊戲的規則及攻略及意義做乙個介紹。

已經寫好了:《乙個都不能少》遊戲介紹與總結(080921)

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