領導沉穩性格如何磨礪

2021-09-05 20:45:48 字數 4368 閱讀 8817

1、不要隨便顯露你的情緒

乙個人要學會控制住自己的情緒,做到凡事處之泰然。有的人情緒表露得非常明顯,早上上班前跟老婆吵個架,跟老公鬥個嘴,全公司的人都會知道,因為大家一眼就能看出來,這樣是要不得的。

三國時期諸葛亮的妻子黃氏,是歷史上有名的醜女。她發黃面黑,長得很難看,附近的青年男子都不願娶她。不過黃氏長得雖醜,卻頗有內才,品德極佳。一日黃氏的父親黃承彥見到諸葛亮,聽說他想找個媳婦,便對他說:「聞君擇婦,身有醜女,黃頭黑面,才堪相配。」沒想到諸葛亮竟然真的重才輕色,當即求親,於是黃承彥便將女兒嫁給了諸葛亮。

這事一下子在當地引起轟動,當地人都拿這件事做笑料。但自從得到黃氏這位賢內助後,諸葛亮受益匪淺,後來掛印封侯,成就偉業,莫不得力於黃氏內助。

在戲劇和圖畫中,諸葛亮總是身披八卦衣,手持鵝毛扇,一副運籌帷幄、決勝千里的姿態。傳說鵝毛扇便是黃氏送給他的一件禮物。諸葛亮出山輔佐劉備,行前,黃氏用其父贈給她的乙隻大鵬鳥翅做了一把扇子,扇柄上畫著八陣圖,要諸葛亮隨身攜帶,一則不忘夫妻恩愛,二則對行軍作戰大有裨益,三則告誡他息怒。

黃氏對諸葛亮說:「你與家父暢談天下大事時,我發現當你說到胸中的大志,就氣宇軒昂;談到劉備先生想請你出山,就眉飛色舞;一講到曹操,就眉頭深鎖;一提到孫權,就憂戚於心。大丈夫做事情一定要沉得住氣,我送你這把扇子就是給你用來遮面,擋你的臉的。」

諸葛亮拿起鵝毛扇一搖,頭腦很快就冷靜下來。因此,諸葛亮離開草廬後,一直身不離八卦衣,手不離鵝毛扇。原來,「遮面」的意思是說先要沉得住氣,然後才能處之泰然、保持冷靜。

唐朝的時候,唐太宗李世民聽到魏徵進諫後總會出去散散步,就是因為察覺到了自己即將失控的情緒,努力使自己做到「處之泰然」,不至於因一時的怒火而錯殺魏徵。

有時候,遇見發脾氣的人、哭泣的人或者撒嬌的人,我們可能會說,這樣的人很自然、很真誠。這種說法其實是縱容,人和動物不一樣,人應該有理智和知性,情緒化並不能解決問題。下面,我們來看乙個「女孩不哭」的故事:

2023年,77歲的義大利傳奇女記者法拉奇去世了。生前,她曾兩次採訪鄧小憑,她在2023年採訪鄧小憑的部分內容還被收錄進《鄧小憑文選》,這讓她在中國家喻戶曉。

法拉奇7歲的時候,因為一件事,爸爸打了她一頓,她蹲在牆角哭泣。爸爸走過去對她說了這樣一番話:「孩子,如果爸爸打的是對的,哭有什麼意義?哭是表示委屈嗎?不,你應該去研究一下為什麼挨打,以後如何不再被打。如果爸爸打的是錯的,哭有什麼意義?哭是表示不敢辯解嗎?那你就告訴爸爸打錯了,免得以後又錯打了你。」

法拉奇7歲的時候就了解到,哭是一種無奈,是一種無助,也是一種扯皮,並不能解決問題,結論就是不要哭。因此,從此以後,她都不再哭泣。這番話成就了乙個「女孩不哭」的傳奇,也記錄在她的傳記裡

2、不要逢人就訴說你的困難與遭遇

很多人喜歡在別人面前訴說自己公司和領導的不是,我常常聽到這樣的抱怨:

我們老闆很小氣;

副總一天到晚訓斥我們;

我們那個廠長一天到晚叫我們加班,也不多給加班費;

我們公司最近業務不好,客戶都在退貨,我都不想幹了,你那邊有什麼機會馬上告訴我……

很多人都有這個毛病,其實,他們卻不明白,逢人就訴苦的人到**都是不能用的,因為人家不敢用!

陳武剛是台灣人,50歲的時候破產了,到處舉債,能借的錢都借光了,幾乎走投無路。但他的太太卻說:「即使已經破產,口袋裡根本沒錢,我老公仍然每天穿著西裝,打著領帶,拎著公文包,開著車上班,像個董事長一樣,不被失意打擊……」

這段話給我的印象特別深刻。即使有一天你破產了,也不要逢人就訴說你的痛苦與遭遇。就算公司門一開啟,只有兩個人——乙個是你,乙個是清潔工,你也要像陳武剛一樣,西裝筆挺,自己泡杯咖啡,像個董事長一樣坐在那裡上班。

因為人是很奇怪的,你活得像個董事長,你就是個老闆,沒多久機會就會來了。陳武剛就是如此,很快他就有了乙個機會,那就是克麗緹娜,簡稱克緹,開啟了直銷業的大門。

陳武剛於2023年在台灣創立克麗緹娜,17年來把克麗緹娜打造成了乙個成功的直銷商:連續數年蟬聯台灣直銷冠軍寶座,並由台灣地區發展到內地,近3000家克麗緹娜美容連鎖店遍布中國各大城市街頭。當前,克麗緹娜更是邁開了國際化步伐,產業遍布13個國家和地區……

一般人活到50歲能守成已經不易,陳武剛卻有雄心東山再起,於半百之齡創立直銷事業。他有個很著名的「蜘蛛理論」:蜘蛛在沒有織好網以前絕對不隨便出擊。蜘蛛結網都是有順序的,先經後緯,一旦網路架好,蜘蛛就守候在旁隨時等待機會,任何小獵物一旦觸網,它都能迅速反應。

3、徵詢他人意見前先思考,但不要先講

沉穩的人是自己的話留到後面講,不沉穩的人是自己的話放到前面講。和你的競爭對手或你的客戶談判,把話留到後面講有什麼好處?第一,讓別人先講話,對他是一種尊敬;第二,先講話的人,一定會有破綻和漏洞;第三,別人講話的時候,你可以準備你的答案。

因此,我給大家乙個忠告:在談判和溝通的時候,有話不要先講。急躁的人都喜歡先講話,既沒有尊重客戶,又很可能因為來不及思考而講錯了話,留下一大堆破綻跟漏洞,對方一旦還擊,贏的機會就很少。有話讓別人先講,然後針對競爭對手暴露出來的問題予以還擊,這樣你的勝算就非常大。

4、不要一有機會就嘮叨你的不滿

女人很喜歡談論家庭,這大概是因為男人和女人性格的不同:男人對事業和金錢比較有興趣,女人則對老公和孩子比較關注。有的女人一上班,就開始聊自己的家事,像在別人面前批評自己的孩子,訴說自己和老公或公婆的矛盾,等等。這樣不但不會受到尊敬,反而會變**家的笑柄。

比如,江小姐跟同事抱怨老公有外遇,人家背後會怎麼講?很可能是:「我跟你打賭,她不超過半年一定離婚!」「你怎麼知道?」「剛才她說她老公在外面有二奶。她一定會離婚的,你看著好了!不信我們賭一百塊,怎麼樣?」

所以,不要一有機會就嘮叨你的不滿。因為喜歡嘮叨的人,很容易被人認為是做事不太牢靠的人。而且,你訴說了自己的不幸,你前腳走,後腳就可能變**家譏笑的物件。想想看,這不是很荒謬嗎?

5、重要決定盡量與人磋商,至少隔夜再發布

重要的決定不要馬上公布,這是我自己的乙個切身體會。想起我和大女兒之間的一件往事,我到現在還有一點心痛。

我的大女兒現在已經博士畢業,馬上要擔任大學副教授了。多年前,她念初二的時候,因為乙個如今都記不起來的錯誤,我一怒之下,把她的一小箱爵士樂cd給扔掉了。

我的大女兒很喜歡聽爵士樂,自己收藏了很多爵士樂cd,我和她媽媽也幫她買了一些。我扔掉cd的時候她不在場,等她知道衝出去一看cd已經不見了。那天晚上,她邊做功課邊掉眼淚。我有點後悔,幾天後買了乙個爵士樂cd給她:「這是剛剛出版的爵士樂,你聽聽看。」她笑笑跟我說:「我現在不喜歡聽爵士樂了。」

我沒有想到,我的這個處罰傷了她的心,從此她不再聽爵士樂,也不再收藏這方面的cd了。一想到這一點,我就覺得有點哀痛。前年我到英國去看她,吃晚飯的時候無意當中聊起這段往事。我說:「老大,你還記得你讀初中的時候,爸爸把你的一箱爵士樂cd給丟掉了嗎?」

她成熟了,講話也更厲害了,回答只有兩個字:「是嗎?」意思是:「爸,這事情以後就不要再提了!」我只好低頭吃飯,又一陣的哀痛。這件事情給我乙個很大的教訓,就是作重大決定至少要隔夜。

不過因為這個教訓,我也得到過乙個好的結果。有一次,我想把我們公司的副廠長開掉,人事命令都簽好了,就擺在我的抽屜裡。但第二天早晨起來,我就把它撕掉了。我們公司沒有人知道,我曾經要開除他,其實那次他犯的錯誤雖不輕,但也沒有嚴重到非要開除不可。他犯的錯固然讓我很難受,還害得我被董事長罵了一頓,但如果真的把他開除,公司就少了乙個可靠的幹部。

乙個沉穩的人不會馬上就作出重大決策,而且會盡量先跟別人磋商。另外,一定要記住,重大決定至少要隔夜發布,因為很可能一覺醒來,你的想法就完全不同了。

6、走路與說話不要慌亂

有的人走路經常這碰一下、那磕一下,如果你也是如此,我建議你稍微注意一下,並努力克制自己,因為這樣的人通常都是很慌亂的人。乙個人一旦慌亂起來,就顯得不沉穩,就會做錯事情。利用一些活動和娛樂專案來培養自己的沉穩,不失為乙個好方法。比如,很多人喜歡下圍棋,將對弈作為一種修為。

今年,第11屆三星杯世界圍棋公開賽,我們中國的常昊打敗南韓的李昌鎬,獲得冠軍。常昊贏了李昌鎬三目半,而且是二比零的完美**,第三局連比都不用比了。

這真的非常不容易,因為常昊的對手是具有傳奇色彩的棋王李昌鎬。外界對李昌鎬的評價是:老成得不能再老成,冷靜得不能再冷靜,精確得不能再精確。日本人稱他為「兩個腰」——日本人常常這樣形容圍棋高手,南韓人叫他「石佛」——像一尊石佛一樣坐在那裡動都不動。

確實,圍棋高手都是非常沉穩的,那種不慌不亂要培養到最高境界,大概才能夠進入一流高手的行列。

在家庭、公司和周邊環境中——

你認為哪些人個性很不沉穩?

②你自己哪些事情(比較重要的)表現得不夠沉穩?

沉穩根性培養方法

1.不要隨便顯露你的情緒。

2.不要逢人就訴說你的困難與遭遇。

3.在徵詢別人的意見前,自己先思考,但不要先講。

4.不要一有機會就嘮叨你的不滿。

5.重要決定盡量與別人磋商,最少要隔一夜再發布。

6.走路與說話不要慌亂。

本文摘自《領袖性格》

作者余世維

如何改變性格

人有3個重要能力對於改變性格至關重要 自我認知能力,這點是前提,就是對自我優缺點的認知能力,不會盲目自大,也不會盲目自卑,擁有了這點你就相當於是一台擁有自我進化能力基因的機器.自我分析能力,這點是基礎,發現優缺點後能夠理性分析其原因及改進或發揚辦法,擁有了這點你就相當於是一台理論上能夠自我進化的機器...

如何培養領袖性格綱要

一 領袖的六種 能力 按順序排列 洞察力 思考力 決策力 組織力 影響力 執行力 二 七種 根性 1 沉穩培養方法 不要隨便顯露自己的情緒 不要逢人訴說自己的困難和不幸 徵詢別人的意見前自己先思考,但不要先講 重要決定時盡量與別人磋商,不要急於執行決定遇事不慌亂 2 細心培養方法 養成思考的習慣,對...

如何得到領導賞識?

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