第2章 深刻認識產品
第7件事 產品的5個要素
第8件事 3步打造產品的獨特氣質
第9件事 產品定位要解決的6個問題
第10件事 向優秀產品學習的學問
「產品是產品經理的孩子」，只要是做過產品的人，對這句話都深有體會。產品與產品經理緊緊連在一起，就像子母劍一樣。而作為產品經理，時時刻刻都盼著自己的孩子能光耀門楣，成為眾人關注的焦點，散發出耀眼的光芒，成為最亮的那個點。
第7件事 產品的5個要素
1.作為產品人，如果對產品是什麼都不甚了解的話，這樣下去就很危險了。對於新人，有必要樹立正確的產品觀。即使是有一定經驗的產品經理，也必須要深刻理解產品，這樣才能去分析和鑑賞產品，這是一項基本功，通過這項基本功，一般能看出乙個產品人的功力。
2.日常生活中見到的和使用到的產品，其實只佔了極少一部分，就好像每位成功作家的背後都有100位作品賣不出去的作家，每位作品賣不出去的作家的背後又有100位找不到出版社的作者，每位找不到出版社的作者的背後又有數百個抽屜裡沉睡著剛動筆的手稿的寫**好者。產品成功的概率很低，人們更容易看到成功，卻看不到失敗，所以大多數人都會習慣性地高估成功的希望和概率。
3.產品是能夠提供給市場、供使用者使用或消費的、可滿足某種慾望和需要的任何東西。產品是滿足使用者需要的複雜利益的集合。深刻理解產品，必須要理解產品的5個要素——內涵、形式、外延、理念和終端。產品的內涵指為使用者提供的基本效用或利益，滿足使用者的本質需求；產品的形式指實現產品的內涵所採取的方式，包括功能、內容、設計等；產品的外延指使用者在使用或購買產品時所得到的附加服務或利益；產品的理念指產品的信念和宗旨，是使用者使用或購買產品時期望得到的價值；產品的終端指的是使用者在哪些地方可以使用或消費產品。
4.深刻理解產品的5個要素有助於分析產品，透過現象看到本質，這也是對產品經理的乙個基本要求。也就是說我們在研發產品的時候，必須要考慮清楚這5個要素，但是，僅僅理解這5個要素是不夠的，因為這僅算是對產品有個基本的認識。當對產品有比較深刻的認識後會發現：產品如人，產品是有生命力的，是有靈魂的。產品不是乙個冷冰冰的東西，而是乙個有溫度、有感情的有機體。
深刻理解產品的5個要素：內涵、形式、外延、理念和終端。這是我們研究分析產品的基本功。最重要的是產品如人，產品具有生命力和靈魂。產品不是乙個冷冰冰的東西，而是乙個有溫度有感情的有機體。在產品研發過程中，賦予產品溫度、情感和靈魂才是產品產生魔力的根本原因所在。
第17件事 成功要素分析
十步法的第五步是關鍵成功要素分析，說到底其實就是要把一件事做成功，必須分清關鍵成功要素和主要阻礙要素分別是什麼。這個關鍵成功要素和主要阻礙要素通過什麼方法分析得出，這就是在第五步中要重點闡述的內容。1.關鍵成功要素和主要阻礙要素 關鍵成功要素指的是達成目標的必要條件，是對企業或產品成功起關鍵作用的因...
第1件事 產品經理工作的8個核心步驟
第1章 產品經理的核心素養 第1件事 產品經理工作的8個核心步驟 第2件事 培養獨立思考能力，對 產品低智商 說不 第3件事 創立獨特的產品哲學 第4件事 產品經理必須 入戲 與使用者交朋友 第5件事 做乙個有taste的產品人 第6件事 洞悉出題者背後的動機 從事產品經理這個職業也意味著重建新生。...
第59件事 運營驅動產品調優案例
1.銷售額 2.改變人生 3.成為第一 讀者購買的書籍裡面很大部分是跟工作相關的，因為大家都想通過讀書成為專業領域中的第一，成為閃亮的職場明星，最終公升職加薪，並彰顯 會當凌絕頂，一覽眾山小 的霸氣。專業書籍一般要求精讀 研讀，反覆思考和琢磨，吃透之後，要求能給周邊的朋友 同事分享和授課。要達到這樣...