第59件事 運營驅動產品調優案例

2022-01-15 14:47:44 字數 838 閱讀 1407

1.銷售額

2.改變人生

3.成為第一

讀者購買的書籍裡面很大部分是跟工作相關的,因為大家都想通過讀書成為專業領域中的第一,成為閃亮的職場明星,最終公升職加薪,並彰顯「會當凌絕頂,一覽眾山小」的霸氣。專業書籍一般要求精讀、研讀,反覆思考和琢磨,吃透之後,要求能給周邊的朋友、同事分享和授課。要達到這樣的高度,就需要有高人來指導閱讀,讀書導師就這樣呼之欲出了。記得熱播電視劇集《琅琊榜》有乙個橋段,講的是庭生偷書被發現,梅長蘇意欲指導其讀書,理解書中精義。梅長蘇其實就是庭生的讀書導師。讀書導師一般是專業領域的高手,且願意分享和幫助新人,給予指導,傳道授業解惑,這樣新人讀書效率更高,少走彎路,成長會更快。對於專業書籍閱讀缺乏導師指導的現狀和問題,如何解決呢?引入「讀書導師」的拜師功能,這個拜師功能可以採用任務機制或答題機制,篩選出導師自己比較中意的門徒。讀書導師與讀者一起選擇閱讀清單,制定讀書目標,讀者完成階段性閱讀目標後,一起討論讀書心得。

4.書寫傳奇

除了要閱讀很多專業書籍外,成功人士往往還會閱讀很多跟專業無關的書籍,而且個個都是讀書狂,無書不歡,一生充滿了傳奇。讀者都想書寫自己的傳奇,為人所津津樂道,自然而然就想知道這些大師、宗師、傳奇人士都在看什麼書,這些可都是私房書單,殺傷力可不一般。對於這種現狀和問題,如何解決呢?引入「書單」功能,或者採用ugc接龍的方式來產生獨家私房書單內容。

總之,調優方案的主線是通過書友、導師、大師這種c2c的方式促使讀者購買更多的書籍,平台和內容**商也能因此賺更多的錢。c2c模式適合走「工具+社群+平台」路線的電子書產品。

產品和運營是不分家的,這在圈裡已經達成共識。從運營角度來調優產品,提公升各種資料指標,關鍵還得從需求痛點入手。從方法上來看,可以採取一邊假設一邊驗證的方式,這樣通過資料反饋來做出正確的決策。

第17件事 成功要素分析

十步法的第五步是關鍵成功要素分析,說到底其實就是要把一件事做成功,必須分清關鍵成功要素和主要阻礙要素分別是什麼。這個關鍵成功要素和主要阻礙要素通過什麼方法分析得出,這就是在第五步中要重點闡述的內容。1.關鍵成功要素和主要阻礙要素 關鍵成功要素指的是達成目標的必要條件,是對企業或產品成功起關鍵作用的因...

第35件事 需求案例實踐

1.需求痛點 農產品的創造者或經營者經常會遭遇如下痛苦 1 產銷不對路 一年到頭風吹日曬,好不容易有了好收成,卻遭遇晴天霹靂 賣不出去,滯銷嚴重。2 使用者記不住 產品同質化太嚴重,弱水三千,消費者只取一瓢,想讓消費者第一時間想到,何其難哉。3 缺乏忠誠度 好不容易花費大量人力 物力和財力吸引消費者...

移動產品經理必須要知道的11件事

2 android和ios的優缺點 android的裝置使用者數多,但是ios的使用者價值高 投入android版本開發付出比ios多,因為適配解析度帶來的影響 ios最大的劣勢在於蘋果冗長的審核機制 平均7天 使得敏捷開發很難推動 而google play的審核機制就簡單的多,一般幾個小時內就審核...