Atiti 大企業病與小企業病 大公司病與小公司病

2021-09-08 19:05:20 字數 886 閱讀 1169

atiti.大企業病與小企業病 大公司病與小公司病 1

. 大企業病,一般會符合機構臃腫 、多重領導 、人才流失的特點。12

. 大企業病

避免方法13

. 小企業病 13

.1.1. 表現1

4. 如何改善小企業病2

機構臃腫是「大企業病」的基本特徵。本來乙個人能夠處理的事務卻安排乙個小組,乙個小組能處理的事務安排大隊人馬。 一般都會有許許多多的中層領導、高層領導、負責人,遇到利益有一堆人競爭,到了關鍵時刻互相推諉責任,使下屬不知所以,嚴重影響企業發展。 企業缺乏凝聚力,人才得不到重視,企業發展緩步不前,使真正有激情、熱愛事業的人才流失掉。

1,依靠公司的創新機制,以保持其活力

2,由企業組織創新,以保持靈活性

,通過對企業文化創新,以保持競爭力

作者::  ★(attilax)>>> 

綽號:老哇的爪子

(全名::

attilax akbar al rapanui 

阿提拉克斯

阿克巴阿爾

拉帕努伊

)漢字名:艾龍,

email:[email protected]

編輯發展思路缺位、管理體制不健全、決策隨意化等。

.過於迷信高科技或外部機構

2.忽略自身資源條件

1.遵循新產品開發的科學流程。從產品原始概念的提出,到市場機會和可行性的調查與分析,到目標市場的選擇以及產品的市場定位戰略選擇,到實體產品的開發,到企業內部以及使用者的產品測試和驗收,到最後的營銷啟動計畫的制定,企業必須做到科學嚴謹,充分計畫,有力執行。

2.建立合理有效的開發組織。任

讓研發人員天天早晚開例會,

參加各種**會或者交流會,

溝通學習知識心得體會或者管理經驗

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atiti.大企業病與小企業病 大公司病與小公司病 1 大企業病,一般會符合機構臃腫 多重領導 人才流失的特點。12 大企業病 避免方法13 小企業病 13 1.1.表現1 4.如何改善小企業病2 機構臃腫是 大企業病 的基本特徵。本來乙個人能夠處理的事務卻安排乙個小組,乙個小組能處理的事務安排大隊...

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atiti.大企業病與小企業病 大公司病與小公司病1.大企業病,一般會符合機構臃腫 多重領導 人才流失的特點。12 大企業病 避免方法13 小企業病 13 1.1.表現1 4.如何改善小企業病 2機構臃腫是 大企業病 的基本特徵。本來乙個人能夠處理的事務卻安排乙個小組,乙個小組能處理的事務安排大隊人...

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