從Spring IOC看管理(二)

2021-09-11 02:40:50 字數 1649 閱讀 7629

時間長河在不斷流逝,流入深不見底的懸崖,而源頭已盡。

在這之前,我想先安利一下《權利的遊戲》這部美劇,這部劇最值得稱讚的就是龐大的世界格局、魔幻的故事背景和真實的人物形象,裡面的劇情發展會讓你覺得即在意料之外又在情理之中,塑造出了乙個個有血有肉的人物。因為我並沒有真正做過領袖,而我第乙個想到的就是「權遊」中的john snow和他的哥哥robb stark。為什麼john snow是乙個優秀的領袖,而robb stark會遭遇血色婚禮?

robb stark是stark家族的長子,在其父死後,擔負起復仇的重任。他是天生的戰略家,有勇有謀,領導的戰役無一失敗,但是卻被封臣背叛,最終命喪血色婚禮。而john snow有勇無謀,他想做的事幾乎無一成功,甚至因為野人的事也被手下人背叛,死過一回(被紅袍女巫復活了),一路跌跌撞撞,而他最後成為了乙個優秀的領袖。回顧他們的事蹟,會發現一件很可悲的事情,作為領袖,其實是不能有私心的,位置越高,就得越放棄小我,才能贏得大我。天地不仁,以萬物為芻狗,聖人不仁,以百姓為芻狗,位置越高,越不能感情用事。對他人的領袖能力,其實是對自我的犧牲換來的,否則就會人心渙散。

反過來看spring框架容器,何嘗不是如此,它需要包容各種各樣的元件。它的優化改進不能說我想做這個事,我就可以做,它需要考慮所有元件的情況,它好像沒什麼特性。相對來講,元件們就要個性的多,當然,管理類的元件又得磨滅部分個性。當我們談spring框架的時候,我們知道它,而且它很有名,遠比它裡面的元件有名,那麼它是否真的沒有個性呢?

當然不是,它的個性就是包容、統

一、管理。至此,我們可以明白,管理不是由個人成長公升級上去的,管理和個人,根本就是兩件事。每個人的身上都存在在管理和個人屬性,在人生的過程中,先成長的是個人屬性,所以你會叛逆、有個性,而當你繼續成長,需要管理家庭、團隊時,成長的是你的管理屬性,所以你會無私、奉獻,管理的東西越多越大,就要求越無私,否則無法管理好。

那麼管理和個人的屬性是否能夠並存呢?答案是肯定的,因此它們一直在並存中。但是它們能否同時做到極致呢,答案當然是否定的,人的精力是有限的,你可能把兩者都做的較好,但永遠只有一者可以做到極致,我把這個稱作「有限一極」定律,它的典型應用就是婚姻一夫一妻制。

之前在看《我家那閨女》綜藝節目的時候,我發表了以下的看法:「老一輩要生孩子,新一代不想生孩子,為什麼?因為新一代進步了,新一代做事要求做好,做不好就乾脆不做,而老一輩就是覺得湊合就行了,這樣的思想觀念是由時代不同造成的,而時代是往前走的,你不前進就是退步。」

包括現在年輕人和老一輩的人排位問題,年輕人認同把自己排在第一,老一輩人認同把自己排在最後,其實時代的進步也沒有那麼快,起碼這麼點時間影響不到定律的改變。其實老一輩和現在年輕一輩的人不同,就在於管理和個人屬性的比例不同,並不存在優劣。但如果綜合評分的話,一定是年輕人更高,因為老一輩的個人屬性接近於0,而現在的年輕人個人屬性得分都能及格,管理屬性也不會太差。

最後,總結一下,每個人可以審視下自己,把管理和個人當做兩門課程,滿分100分的話,那麼你分別能得到多少分,總分是多少?如果取及格線,那麼總分在120以上的人,你的人生一定會比較幸福的。

ps:1.兩者均衡的人,可以更快的達到及格線;

2.偏科的人也不要怕,提高你的優勢科,適當補充劣勢科,你也一樣可以邁過及格線;

3.分數越高的時候,往上提高一分的難度越大,根據你的性格努力吧!

再ps:

乍一看,整篇文章和spring ioc關係不大,實際上它的幫助非常大,它給了我乙個正確的比人類社會簡單很多倍的參考模型,感謝**大神們的抽象。

從Spring IOC看管理(一)

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