敏捷專案計畫的多層面

2021-09-11 05:48:24 字數 281 閱讀 7540

敏捷專案中計畫的多層面通過計畫洋蔥圈來表示。

最外層:戰略層面。戰略層面包含領導達成一致的整體商業目標和路線圖;

第二層:產品組合層面。產品組合計畫包含能實現戰略規劃願景的產品;

第三層:產品層面。產品計畫包含產品負責人對於發布系統的演變計畫;

第四層:發布層面。發布計畫考慮支撐產品計畫的每次發布的可交付物和特性;

第五層:迭代層面。迭代計畫考慮將特性轉換成工作的任務,測試軟體,發生在每個迭代的開始。

最裡層:每日層面。日常計畫由每日scrum和工作活動組成。

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07 精益敏捷專案管理 敏捷發布計畫

00.如果有什麼事情是必然的,改變就是一種必然。我們今天制定的計畫將在明天發生改變。菲利普.克羅斯比 01.在為戰鬥做貯備的過程中,我常常發現計畫本身其實沒有什麼用處,但制定計畫是絕對必要的。德懷特.d.艾森豪威爾 02.對鏡益 敏捷軟體開發來說,企業轉型的乙個主要原因是為了能做出可預見且準備發布計...