有幸在公司參加了鄒小強老師的目標管理培訓課很有感觸，寫個筆記同時也給大家簡單分享目標管理的一些方法和誤區。附一位大神的思維導圖整理。
1、成就感+滿足感
2、想法—>行動
3、充分利用時間
1、假：並不是發自內心的目標
2、大：目標超出能力範圍
3、空：沒有落地到每月每週計畫
4、全：貪多求全，想實現的目標太多
目標一定得走心不能光走腦
我們要將自己的目標具體化，比如五年後要幹嘛需要轉換成當下，慢慢實現小目標從而實現大目標。
實現年度目標的gps
g:goal目的地
p:path路徑
s:start行動
將年度目標通過gps孵化成目標
• 定義：什麼是***？
• 路徑：如何去實現它？
• 年⽬標：明年我可以做些什麼？
願景：可以在自己工作中獨當一面
通過gps孵化：
1、定義：可以處理日常工作需求
2、路徑：每天和組內成員多加溝通，好好積累經驗
3、2023年目標：每週實現自己的工作計畫。
計畫，對設定的目標進行合理的排期
可以製作乙個時間軸來確定自己每乙個目標的完成度。可以根據難易度，優先順序等來合理的安排並完成任務。
執行smart提問法來確認需求
範例
反思使用四步覆盤法：
•回顧⽬標
•評估結果
•分析原因
•總結規律
目標管理的S M A R T 理念
目標管理 mbo 是一種管理戰略，它使用的是s.m.a.r.t.目標管理理念，分門別類地制定目標，其中包括目標的特殊性 可測量性 可實現性 現實性和時間基礎。這篇文章討論了在你的部門如何去實現這種目標管理方法。目標管理 mbo 的概念是50多年以前由peter drucker提出的。目標管理戰略被提...
產品經理的目標管理
5.1.1什麼是目標管理 目標管理 mbo以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，是組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。5.1.2半途而非的目標 攝影 騎行5.1.3拆分與設立目標有絕招 小目標更容易完成，讓我們更有信心，把大目標拆分為數個小目標 階段性可實現的目標的設立 分解目標的原則 量化 目...
目標管理的S M A R T 理念
目標管理 mbo 是一種管理戰略，它使用的是s.m.a.r.t.目標管理理念，分門別類地制定目標，其中包括目標的特殊性 可測量性 可實現性 現實性和時間基礎。這篇文章討論了在你的部門如何去實現這種目標管理方法。目標管理 mbo 的概念是50多年以前由peter drucker提出的。目標管理戰略被提...