採用面向服務的架構（soa）的企業通常很快會發現，為了成功管理或者啟動乙個soa專案必須迅速建立soa治理。然而由於種種原因，在很多的企業內成功建立soa治理並非一件容易的事情。
\ 文章作者ed vazquez進行過大量有關soa生命週期、soa治理和業務驅動soa等方面課題的研究工作，並且擁有六年的soa和web service實現管理經驗。ed在文章中重點是談論在建立soa治理過程中最基本的一些話題。
\ 首先，通過比較「戰略治理」和「戰術治理」，給出了soa治理的定義。第二，展示了乙個soa治理框架，此框架是可定製的，它可以根據企業實施soa成熟階段的不同而做出相應的調整。文章的最後列出了實施soa治理的一系列切實可行的步驟，這些步驟對企業soa治理的起步和持續推進是非常有裨益。
\ ed在文章的最後總結到：良好的治理乙個重要方面是分清「戰略治理」和「戰術治理」的區別。他接著認為「在企業裡對治理進行定義往往是一項非常棘手的工作，它包括角色和功能以及人員、過程、工具、技術、服務的詳細說明、存檔、梳理以及將其整合到組織模型裡等工作。」，這項工作雖然很多人認為是「純粹是在浪費時間」，但是ed堅信「花在這個上的時間比尋找一些根本不存在的問題的答案的時間要少得多。」。最後的結論是「如果能提出正確恰當的問題並且將其答案簡單存檔，基本的治理工作會在數週內實現。」
\ soa治理基礎
文章 實施SOA治理
todd biske是一位在世界500強企業任職的企業架構師。在這篇文章中，他為成功實施soa治理提供了指導。他建議採取注重策略的定義與貫徹的三個步驟 todd建議設立乙個soa卓越中心 最常見的做法是設立乙個卓越中心 center of excellence，簡稱coe 卓越中心由多個部門的領導組...
文章 《SOA治理》作者訪談
就新發布的 soa治理 實現並保持業務和it的機動性 一書，infoq採訪了它的作者clive gee，william a.brown，robert g.laird和tilak mitra等人，採訪的內容包含了重用在soa中的地位 用於soa治理的工具以及業務和it對齊等。相關的問題有 u0026 ...
文章 SOA治理中的角色
本文探索了成功的soa治理需要的一套潛在的角色 soa領域架構師 角色，soa平台架構師 角色，服務設計者 角色，業務服務所有者 和 技術服務所有者 並詳細討論了上述的每乙個角色。u0026 xd n 在過去的幾年甚至是數十年間，許多大型機構中的it部門成長起來。這些機構有許多執行在使用ims和ci...