番茄工作法 《可以量化的管理學》

2021-09-20 09:04:09 字數 887 閱讀 7829

6.5.4時間t與番茄工作法

內容提要:番茄工作法劃分工作和休息時間,將時間劃分為小塊,有利於提高工作和休息的效率,提高時間的感知和掌控。

番茄工作法是簡單易行的時間管理方法,是由弗朗西斯科·西里洛於2023年創立的一種時間管理方法。

理念:利用整個番茄時間,專注於某一段時間,減少打斷,提高時間的感知和掌控。

概念:番茄時間為25min工作+5min休息,3-4個番茄時間為一輪,之後休息10-15min(如圖6-33所示)。

圖6-33番茄工作法

番茄工作法的流程有5個階段,分別為計畫、追蹤、記錄、分析和視覺化處理(如表6-3所示)。

表6-3番茄工作法流程的5個階段

番茄工作法提高工作效率的原因:

1)顛覆對時間的依賴

將抽象的時間變成具體連續的事件,使我們能抓住時間,不再是分分秒秒地去追趕時間。番茄時間的概念,特別是倒計時,產生了一種有利於工作的積極的緊迫感。

2)複雜的事情簡單化

大任務分散番茄時間,小任務合併番茄時間。對簡單的任務進行估測會更加容易,估測的質量也會提高,把複雜的事情簡單化,能鼓勵自己實現目標。

3)放輕鬆

保持勞逸結合,保持大腦高效運轉和思維敏捷。每25分鐘的休息,人們會從不同角度思考問題,因而能激發創造力,放鬆提高了連續工作的效率。

4)有利於自我觀察和分析

番茄工作法代表著每25分鐘一次的自我觀察,掌握並直接影響我們的工作程序,使效率不斷提高,這能大大激發我們的興趣,自發地完成工作和任務。

5)可持續的節奏

尊重工作時間,同時也尊重休息時間,這會讓你獲得持續的高工作效率。

從廣義動量定理fαt=mv角度分析,時間管理法增加了有效的工作時間t,會使成果mv增加。

時間管理 番茄工作法

番茄工作法是簡單易行的時間管理方法,是由弗朗西斯科 西里洛於1992年創立的一種相對於gtd更微觀的時間管理方法。使用番茄工作法,選擇乙個待完成的任務,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,中途不允許做任何與該任務無關的事,直到番茄時鐘響起,然後在紙上畫乙個x短暫休息一下 5分鐘就行 每4個番茄時段多休...

《可以量化的管理學》自序

可以量化的管理學 自序 第一階段,讀了幾遍 孫子兵法 知道它的字面說的是什麼。第二階段,查閱所有 孫子兵法 相關的書籍,細究每一句話,每乙個字的不同解釋。從古至今,給 孫子兵法 作註解的名人有很多。第三階段,背誦 孫子兵法 不需要翻書,就能背誦全文,解釋每一句話的字面意思。第四階段,熟讀 戰爭論 開...

番茄工作法之啊哈的感想

前段時間,公司發了本書 番茄工作法 大致瀏覽了一遍,說說自己的感想 想要什麼樣的結果?什麼才是最重要的?這兩句話,自始至終我覺得非常重要,以至於在每天的開始都會問下自己,今天什麼事才是重要的,我想要達到什麼樣的預期結果。番茄工作法,總的來說就是幫助我們高效利用時間。高效,我認為是在有限的時間內專注於...