10月29日參加了redhat forum，學了些東西，記錄如下：
jim whitehurst redhat ceo演講
uber- not taxi
alibaba - no storage
facebook - not produce content
they're platform
open source->creative (開放->創新)
it enable information/process
innovate drive business
agile. devops. cloud
new business model
project:
-cloud
linux kenerl/open stack
-big data
hadoop
open jdk/origin/open shift
-mobile
android sdk/cnome
開放加速創新，專利使創新很慢
從商品化到創新，66%的人考慮如下：
安全性 55%
易於部署 43%
擴充套件能力 58%
競爭特性 43%
參與的力量
亞太創新獎：華為，招商銀行，深圳**交易所
要剛的演講
被外部顛覆是淘汰，被內部顛覆是重生。-張瑞敏，海爾
組建創新內閣，而不是it單打獨鬥
案例：tesco：online first
brandtone：聯合創新
ott：取代語音和簡訊業務
傳統優勢保持，不為it而it，創新而創新
與業務夥伴一起創新
jim totton的演講
開源譜寫數位化的未來
mobile/iot/cloud
招行的演講
分析工具：hive，miner
賀曉東的研究
intel中國創新研究中心
華為的演講
ict：it&ct together
nfv: network function virtualization
sdn: software define network
下午分會場
aws 張俠博士的演講
vpc：埠關，ip關，就內外無別
雲是彼岸，混合雲是征程，雲是it屌絲的逆襲
aws有11個region,30個az（可用區，同城可用，活備份），53個edge points（cdn快取發布，大中華，香港，台灣地區）
雲：軟體定義一切，不是簡單的虛擬機器，顛覆式的，需要**，不要用傳統的思路
intel的演講
深圳，有創業者的心態，開放
新創公司介紹：星辰天合(xsky)
公有雲，不適合用開源產品做
自主，可控
託管雲，devops，無法與內部流程整合，不懂企業
bimodal(gartner 2015)
2017, 75%的it組織走向bimodal
openstack,kvm,ceph儲存
按需所需，資源整合
為何是雲為何不是霧,區別：接觸地面
軟體定義的資料中心
雲：撲面而來
孔偉 redhat解決方案架構師的演講
linux kernel dev->open source->cloud
xen大規模部署
雲->container
4 27會議記錄
與會人員 武松樺 王亞正 詹元成 尹宇飛 張軍 王澤友 與會目的 專案選題再討論 專案前後端分工 會議概況 1.對老師敘述了專案大致功能 足球場地預約 賽事新聞發布查詢等等 後，老師認為題目離痛點仍然較遠。於是我們議定 若能在五一結束後，提出更加切中痛點 需求較高的詳細選題，則重新進行詳細精準的需求...
會議記錄及感想
老師真的很優秀，從言談舉止就可以看出。開會的時候，老師總是會根據每個人說的話去仔細的找每個人的優點，去找每個人閃光的地方。而且在給予意見的時候總是話語很溫柔。老師真的很棒，我感覺進了小組這麼久，好像就沒有老師解決不了的問題。每個人都會遇到各種各樣的問題，但是老師總能很輕鬆的給出解決方案。這就是見識，...
會議記錄管理系統 2
一 首頁設計 1.在系統首頁中應用switch語句，實現不同功能模組在首頁中的展示。關鍵 如下 lmbs get lmbs 從url位址中取得get傳遞引數並複製給變數 switch lmbs 判斷變數是否符合相應條件 case 新增會議記錄 include addmeeting.php 根據變數，...