BYOD 浮躁的名詞背後我們不知道的事情

2021-09-22 23:19:16 字數 1568 閱讀 7111

本文講的是byod:浮躁的名詞背後我們不知道的事情,提起byod,可以說是最近大家談論最多的名詞了。不管是廠商的概念炒作,還是企業使用者的盲目跟風……byod已經切切實實的走到了我們的身邊。到底什麼是byod,企業成功實施byod的關鍵在哪,byod對企業網路的影響有哪些……我想隨便找出一位懂技術的人都可以聊出個所以然來,然而byod真得這麼簡單嗎?就讓我們來聽一聽bluecoat大中國區產品市場經理申強的觀點吧!

什麼是byod?

談到byod這個概念時,bluecoat大中國區產品市場經理申強談到,「很多人在談byod的時候經常把移動化和byod混淆在一起,沒有特別說明到底是移動化還是byod。而byod的乙個核心思想是在於移動裝置是自己的不是公司的。」

▲bluecoat大中國區產品市場經理申強(圖)

隨著移動化浪潮對企業的影響,很多企業開始為員工配發移動裝置,我們可以看到在企業裡面很多人都拿著移動裝置在辦公,但這可以分成兩部分,一部分是員工自己的iphone、ipad等移動裝置,一部分是企業配發的移動裝置,但是由於裝置的所屬關係不同,大家在使用和接受程度上會有很大的差異。申強表示,移動裝置的所屬關係問題決定了企業對byod的管理思想,企業在制定byod管理策略時一定要考慮到這個問題和員工的接受程度,這是企業管理byod關鍵的第一步。

成功實施byod關鍵在哪?

byod在企業的成功實施,有兩個關鍵點:一是從技術角度上來說,員工個人裝置由於裝置型號、作業系統的不同,it對於這些裝置的管理會更加複雜甚至無法有效的控制。第二點企業在對byod進行管理時要在員工的移動裝置上安裝監控軟體或是一些其他的工具,這是非常困難的,對於員工來說,如果企業非要在個人的移動裝置上安裝這些軟體,那寧可不用這些企業的應用。這也是證明企業是否成功實施了byod和沒有實施byod的關鍵點。

講到企業實施byod的成功經驗時,申強談到,「所有成功實施了byod的企業基本上都遵循了兩個原則,一是企業都很理解員工對於byod的想法;二是在部署byod的時候採用循序漸進的原則,如果企業沒能解決敏感資訊的安全問題,則先不通過byod,企業會根據內部資訊、應用的敏感程度以及保密程度,把已經解決掉問題的先用起來。還有一種情況如果一定要靠移動終端解決,就會依靠公司擁有的統一移動終端來解決,而不是靠byod解決。」

申強總結目前byod的發展趨勢,「byod是大勢所趨,今天幾乎所有的人都會用手機去收發郵件、去檢視公司的日程表。針對企業內部敏感度比較低如電子郵件、員工聯絡資訊等對安全性的要求byod完全可以滿足。如果是核心重要資訊以及重要資料,有兩個渠道可以在byod上使用,一是由企業配發可以由企業完全控制的移動裝置,但這絕對不是byod所需要去解決的問題;二是可以依靠基於雲和虛擬化的方式,員工所使用的移動裝置只是中間的乙個客戶端裝置。」

「我們可以看到成功部署byod的企業,大部分都採用了很務實的態度。把低風險、可控的部分先做了,然後在區分哪些可以在byod上做哪些不可以在byod上做。那些希望找到乙個大而全的解決方案希望把所有問題解決掉的企業,或是在技術問題上碰到困難,或者就是員工不接受,都沒有長期的推廣下去。」申強談到,這個是我們觀察到的乙個byod現象。

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