很是迷茫 ERP和HIS哪個更有發展前途?

2021-09-23 03:20:39 字數 1443 閱讀 3256

his前景廣闊

g_aries:現在erp都已經成型,人才也基本飽和,大型的集團系統市場差不多都已壟斷,做erp如果能進大公司還可以,小公司簡直是浪費青春!而his處於高速發展期,人才需求量很大。

xister:從經驗積累的角度看,個人認為,如果從事醫療行業,那就做his。最近幾年政策對his扶持力度比較大,正處於百花齊放階段,會大有前景。

八卦爐的小悟空:做his實施應該既懂技術、業務又懂市場。his涵蓋的東西很多,需要了解醫院的業務流程和需求。一般在乙個公司先鍛鍊做幾個醫院,跟著實施一年左右就應該不錯了。

erp通用性強 平台靈活有「錢」途

ls187:做erp的高階產品,顯然更滋潤些!erp要比做his有錢途得多,而且做erp還遠遠沒有做his那麼累。

美麗在望:erp通用性更強一些,相對來說沒那麼複雜,另外行業管理規範一些,而對於his來言,每個醫院的管理總有很多土政策,且專科醫院和綜合性醫院也不一樣,特別複雜。

poplook:從系統結構上來說,有mis->oa->erp……his系統屬於mis系統,系統結構相對簡單,元件化要求比較低。其實主要還是要看公司怎麼樣,如果公司水平差不多,做erp的話要學的更多一些,回頭想做his一樣可以做,反之不然。

騎牆派:條條大路通羅馬

除了上述兩種立場鮮明的網友,還有一些網友認為,到底是erp有前途還是his有前途,不必下定論,條條大路通羅馬,各行有各行的特點,不可同日而語。

網友szpaio則認為,erp和his沒有可比性,每個行業都有每個行業的好處與缺點,如果單從待遇上面考慮,做his上萬的人也有,做erp的人3k的人也有大把!

網友988630認為,就乙個具體的企業而言,erp是一套規範的管理模式,只不過它需要以計算機為實施平台,要做erp,就要學會管理,學會考慮管理中的巨集觀和微觀的各方面問題,erp不需要高深的技術,而需要入微的管理思想,如果你不懂管理思想,而只是從技術層面考慮做erp就沒有前途。

選擇之外的顧慮:erp困境vs回款便捷度

此外,也有網友針對現在國內erp產品和回款問題道出了自己的看法:

jnfby_7230660:國內erp的發展遭遇了困境,國外廠商的介入也為國內erp廠商帶來了更多更大的壓力。可以說,國內erp企業的發展身處產業困境和國外廠商的包圍之中。目前國內還真沒有太大的公司,幾個號稱做erp的公司都是從系統的乙個區域性發展起來的,還沒有見到非常好的erp產品。

0753zhongwei:據說有的erp是按年付使用費。就使用者來講,醫院的錢比較好要,一方面**浮動可大可小;另一方面,醫院回款方面方式可以操作。打交道要找個好東家,不知道做erp時企業使用者好不好處?

不難發現,隨著醫療資訊化的風生水起,更細分的領域選在也擺在了行業人士的面前——是做院內,還是做區域?是做專業資訊系統,還是做管理類資訊系統?是做his,還是做erp?等等諸如此類,每個細分行業看起來都很美,但每個細分行業有都面臨著這樣那樣的問題。到底該如何抉擇?相信那句話:沒有最好的行業,只有更適合自己的行業!

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