6天30億 網際網路 電影有哪些問題和機會

2021-09-23 04:11:44 字數 3374 閱讀 5961

文章講的是6天30億:網際網路+電影有哪些問題和機會

如果不是在網上提前買好了電影票,相信很多人春節期間在二三線城市根本買不到電影票。在子超的老家邯鄲,很多情侶輾轉了幾個電影院,都沒有票賣,這樣的事情竟然真的發生了。剛剛過去的2023年整整一年的網上訂票大戰,讓所有年輕人都開始習慣了去電影院前先看看哪些新上線的電影評分最高,哪一家訂票

更便宜,然後用

手機提前訂票。

這就是2023年中國電影產業與網際網路結合的冰山一角,也就在這一年全國電影總票房達到440.69億元,輕鬆突破了400億大關。「網際網路+」電影已經成為中國整個電影產業最重要的發展趨勢,2023年的電影產業將會呈現指數增長,格局也將再次重新排位。

豆瓣影評已被人遺忘

最早以影評起家的豆瓣,pc時代影響著電影行業的線上口碑。而在移動網際網路時代,豆瓣也曾經做了一系列的努力,卻被o2o的到來打了乙個措手不及。移動時代影評和電影產業的結合必然是從電影的線下消費o2o做起,而豆瓣整體上是點評式社群,這類社群的本質是社交**,而社交屬性的產品也是需要粘稠使用者,這一點是和電商產品格格不入的。

電商的本質是讓使用者可以快速在自己的產品上做出購買抉擇,完成購買交易,豆瓣的慢與電商的快讓豆瓣贏得了影評的口碑,卻輸掉了「網際網路+」電影的入場券。從網際網路到移動網際網路時代的改變,讓豆瓣丟掉了本該是它主戰場的機會,這一點也希望傳統的電影公司們去思考「網際網路 」電影時代,他們是否能夠輕裝上陣,擁抱時代的變化。

自製劇從草根到專業的進化

網際網路影業的全線崛起

樂視和萬達的全球化布局

樂視影業ceo張昭希望中國的電影能夠在全世界擁有更廣泛的話語權,其投資的《長城》將在2023年11月23日全球同步發行,這是中國電影第一次全英語對話的影片,也是中國元素加全球化敘事語言的嘗試。樂視影業2023年與好萊塢達成12部電影專案合作,同時與獅門影業、黑馬漫畫公司(drak horse comics)、《獅子王》導演羅伯特·明可夫(rob minkoff)達成合作協議。

而萬達院線已經成為中國最大的電影院線商,擁有近2000塊銀幕。在全球化之路上如果說樂視影業是全球化生態之路,那麼萬達集團則是更加直接,就在2023年的1月12日,萬達集團正式宣布耗資35億美元100%收購美國好萊塢中型製片公司傳奇影業,成為迄今中國企業在海外文化併購領域的最大一單。有業內人士表示,萬達收購傳奇影業,直接好處就是能將好萊塢大片變成中美合拍片,在中國國內市場可以拿到至少25%的票房分賬。而對於王健林來說,這只是萬達帝國的新的開始。

中國電影產業上公升空間巨大

其實不管是與網際網路的融合還是全球化之路,中國電影產業都將在2023年會進入乙個井噴之年。剛剛過去的2023年很多好萊塢大片都將中國元素融入進來,來確保中國電影市場的票房保證。春節前上映的《功夫熊貓3》更是將中國元素和武俠題材發揮到了極致,而周星馳的《美人魚》則在上映的第9天突破了20億票房,而這一切才剛剛開始。

創業者們的機會在**?

如果中國電影產業是乙個大蛋糕,那麼每乙個垂直細分的領域都有足夠多的發揮空間。國家新聞出版廣電總局電影頻道節目中心副主任陸紅實曾公開表示,2023年中國電影的wto保護期結束,那時會有更多的好萊塢大片進入中國,而中國的大屏的數量是一定的,因此必然會出現對電影螢幕的爭奪戰。其實現在經常在同乙個時期會有三部到四部大片佔據著95%的排場。而2023年可能會在同乙個時間出現很多題材的電影影片,屆時將會有大量的差異化電影觀影的剛需存在,而在此之前全國院線從2023年到2023年的平均上座率不超過15%,即便是2023年也才剛剛達到17.5%,這是乙個很大的機會。

對於電影行業的網際網路化過程,目前有三個階段:第一階段入口電商化,**從線下重置到線上;第二階段內容ip化,圍繞整個網際網路熱門的ip資源爭奪和銀幕輸出,進而形成多屏互動的ip運營;第三階段運營使用者化,真正按照網際網路思維中最重要的使用者思維來思考和運營內容,電影的生產和發行都將越來越明確的把使用者放在第一位,進一步而言,只有建立了有效地使用者運營體系,電影產業的後產品市場才能真正有效挖掘和展開。2023年是ip年,2023年開始應該是使用者年,樂視影業啟動的和大地院線合作的會員服務系統就是乙個開始。

中國電影市場目前最大的瓶頸問題是內容和受眾之間的資源不對稱,移動網際網路讓電影內容和受眾之間建立起了有效的資訊對稱。未來線上購票佔比整體超過70%的時候,或許就不會再有靠發行強佔排場來獲取票房的可能性,因為口碑的迅速擴散會讓爛**的上座率降到影院無法忍受。然而,除了資訊對稱,影片的製作、營銷、發行、場次等市場資源卻沒有建立起和使用者之間的對稱關係,所以整個電影市場仍然是乙個有限貨架的模式,排場瓶頸非常明顯。

雪人電影創始人汪浚表示春節期間6天30億票房,但這是他最不喜歡的檔期,因為這樣乙個大檔期裡,三部影片就要佔據90%以上的場次,排場佔比超過1%的影片不超過6部。大檔期是營銷大片的天下,並不是好電影的時段,好的電影市場應該給使用者更加豐富的選擇。另外電影是內容產品,內容的好壞評判是不能脫離受眾而言的,所以傳統的、大眾性的電影評分平台在新的電影時代,就會逐步失去作用,《小時代》、《惡棍天使》等影片的口碑票房兩極化就是很好地證明,當然反兩極的證明也很多,比如《心迷宮》等。目前市場需要乙個對內容的分眾評價平台,雪人電影正在建立這樣的乙個分眾影迷的社群平台,為影迷提供更多個性化的分眾觀影服務。

像汪浚這樣的「網際網路+」電影創業者,從各自擅長的垂直領域對電影產業進行細分切入,將迎來乙個全新的電影產業的網際網路創業潮。bat的網際網路影業的崛起,也從另乙個方面加快了電影產業巨頭們之間對優質創業者們的資源爭奪,當這些創業者們獲得大的平台和資金支援後,也會快速發展成為中國電影產業的乙份中堅力量。未來的3到5年,將是「網際網路+」電影的大風暴時期,最美的序幕即將開始。

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