本文講的是同濟大學博導陳明：解讀中國製造2025,中國製造2025已經成為製造業發展熱點，受到產業界的普遍關注，但中國製造2025與工業4.0有何區別?中國製造業2025的內涵又在**?近日，來自同濟大學博士生導師陳明在以「智慧型製造 智慧型管理」為主題的用友u8+網際網路+產業聯盟峰會為我們解讀了中國製造2025。
陳明首先從國際的角度介紹了各國的工業發展計畫，他指出，過去一段時間許多國家認為製造業要進入服務業，但是隨著上一次金融危機的爆發，很多國家再次認識到實體經濟的重要性。由此由原來去工業化返回工業化，或許正是在這樣的背景下，許多國家開始制定了相應的工業化發展計畫比如德國工業4.0的提出。
▲同濟大學博士生導師 陳明
首先，以美國為代表的許多先進國家過去已經放棄的製造業開始重返製造業。德國和美國相比，在新技術、軟體方面，美國比德國有優勢。而在中國市場這樣的新興國家上公升速度很快，特別是從2023年左右的兩化融合，通過資訊化和工業化的融合推動工業化程序，現在中國製造體量在全球第一。
▲中國製造2025實施步驟
工業4.0與中國製造2025的區別與聯絡
工業4.0可用三句話概括。第一，工業4.0涉及虛擬網路-實體物理系統，就是資訊物理融合系統cps在製造業、物流中的融合。第二，物聯網和務聯網向製造業的邁進。工業4.0不僅僅是物聯網在生產當中的應用。第三，實施工業4.0會對產業的影響、對價值準則、商業模式、上下游服務以及生產計畫組織產生深遠影響。
工業4.0主要是幾個整合：第一，縱向整合，面向企業內部;第二，橫向整合，主要是跨價值網路層面端到端的整合以產品生命週期為主線的層面。
提到工業4.0，那我們就會想到中國製造2025， 接下來看看中國製造2025。中國製造2025制訂參考了很多國家的戰略計畫，其中非常重要的參考就是工業4.0的計畫，但是工業4.0和中國製造2025很多地方體現了不一樣。
中國製造2025目標很明確就是成為製造強國，實現中國製造強國有三步：第乙個十年中國希望進入世界製造強國第二方陣;第二個十年希望在第二方陣裡面進入前列;第三個十年就是進入第一方陣。
中國製造2025和工業4.0兩個戰略計畫有明顯的不一樣.德國工業4.0發布早，借鑑工業4.0，對實施中國製造2025會有很大的幫助。
中國現在已經是製造大國但是不是製造強國。我們的目標是由中國製造向中國創造轉型，由中國速度向中國質量發展。中國要把製造業要做強，關鍵節點是各國正好都在思考怎麼用現代的技術來改造公升級製造業，中國抓住這個市場是正確的。中國強的優勢是什麼?一是巨集觀調控;二是從工業門類來說，中國工業門類最齊全。
▲中國製造2025計畫
德國工業4.0的三個整合，橫向整合是整個價值網路的，這個整合是各個企業在整合、應該是網際網路，在這個層面上會產生新的工業模式。
縱向整合：企業內部作為乙個製造企業，踏踏實實要做製造加工雙方的結合才是完美的做法。中國與德國的行動方案不一樣，因為我們本身的基礎不一樣。我們在工業4.0中還有很多需要「補課」的。比如工業2.0補課、3.0總結、4.0做示範。4.0怎麼做示範呢?第一，現在補課，完全可以用現在的資訊科技把資訊科技引入到製造;第二，工業4.0不僅僅是技術，一半是管理，先做工業4.0之前先梳理管理流程，先把流程梳理清楚，這也是工業4.0非常重要的支撐。第三，兩化深度融合。
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