最晚肯定不是週三，而是週六凌晨我發的那條朋友圈：
周五剛好也趕上大促的需求，跟終端小夥伴們一起加班到凌晨2點多，我也是第一次凌晨兩點多走在科技中一路上，這個拐角估計很多人都認得，但估計沒有多少人這個點走過。
前面是鋪墊，疫情特殊時期確實忙到抽風，這也是我過去三年從未有過的體驗，有感而發，下面是正文。
雖然是第一次經歷跨部門協作的，但我現在接到需求一點也不慌，為啥？ 因為我學會一些套路，能夠幫助我更好的去工作，而不是埋頭苦幹。
何為以終為始？
我第一次聽到以終為始這個詞，是學習極客時間專欄鄭曄老師的**《10x程式設計師工作法》**，收穫很挺大，意思是：
遇到事情，倒著想。我在實際工作中也結合之前培訓學到的職涯畫布裡面的一些內容，加上了一些自己的思考。
我拿到需求並不是直接擼起袖子寫**，我會先思考以下幾個問題：
我們要實現的目標是什麼，為誰提供價值（價值主張）
我要解決什麼問題，誰能夠幫助我（關鍵活動&關鍵資源）
我什麼時候能做完，我該怎麼同步進度（渠道通路）
我付出了什麼，我從中又能收穫到什麼（成本和效益）
本文我不會說我具體做什麼需求，因為對我來說，來任何需求如果對我來說沒有價值或者價值很低，我會考慮不做或者用更懶的方式去做。
價值主張其實就是你要服務好你的客戶，這個客戶可能是你的老闆或者是真實的使用者，滿足他們的實際需求。
這裡你要做的關鍵活動，可能就是需求分析和編碼實現，跟產品、前後端、測試進行細節勾兌，我這一周的聊天數之所以暴增就是為了明確要做的事情，對齊各方面的細節和實現。
渠道通路指的是，你通過什麼方式匯報你的工作進展，跟誰匯報。我這邊可能要跟leader和pm還有重要干係人匯報進展，及時暴露風險。
最後一點，你從這件事情付出了什麼，又收穫了什麼。我們每個人不可能都漫無目的去做事情，從中體現我們的價值並得到應有的回報才是我們工作的動力。就拿這件事，我付出了可能是更多的私人時間去加班加點去完成需求，也可能是壓力；回報可能是你從中得到充分的鍛鍊，得到leader的認可，得到合作夥伴的認可；或者是加班得到應有的加班補貼又或者是更好的績效等等。
最近乙個月過得很快，每週我都會review年前定的目標實現了多少，很可惜的是計畫趕不上變化，每個人的精力都非常有限，如何在有限的事情做更多的事情，是我一直以來在思考和踐行的。每個階段都會有需要去做的事情，經歷和克服各種挑戰，不管是工作還是生活，最近也因為忙碌讓自己有了更多的充實感。2023年注定是不平凡的一年，不管是疫情還是經濟危機，只要不是地球毀滅，做好眼前事，想得更遠一點，立的flag總會有如期而至。
以終為始1
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以終為始，品今控股集團公益無止境
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程序的始與終
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