關於對於基層管理者的培訓大綱，請各位大佬指正優化。
組織部門：人力資源部牽頭，人力主管、技術主管/專家協同培訓。
培訓物件：公司基層專案管理人員。
培訓目標：以公司戰略規劃為導向，從人員管理、技術管理、過程管理等方面提高管理者的基本素養，提供系統性的理論框架和實踐指導方案。
培訓週期：共3次，每週1次，每次3小時。
2.1.工程倫理
2.2.溝通協作
2.3.績效管理
3.1.資訊保安
3.2.技術選型
3.3.技術改造和公升級
4.1.軟體工程的生命週期
4.2.開發模式的選型
4.3.專案進度的管理
4.4.軟體過程的改進
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[專案管理] 軟體工程管理者基本素養培訓大綱
[專案管理] 自用scrum
[專案管理] **standmeeting站立會議
管理者的職業素養
第一單元 管理者的道德修煉 一 做人的品德 1 做人成功才是真正的成功 2 做人要踏實 3 做人要講誠信 4 做人要善良 5 做人要有原額則 6 做人要寬容 二 職業道德 1 對公司忠誠 2 對待工作敬業 3 對事業負責 4 與團隊協作 5 工作積極主動 6 服從命令 第二單元 管理者的性格修煉 一...
軟體工程之軟體工程管理
乙個好的工程需要配套的管理體系，軟體工程也不列外。軟體工程就我的理解就是對軟體工程的各個階段都一定規範，俗話說 不以規矩，不能成方圓 而這個規矩就由管理來充當。乙個軟體工程管理需要軟體專案計畫 成本估算 進度計畫 風險分析和人員的組織形式 或調動 一 在軟體專案計畫中，專案的任務是研究專案的效能 功...
軟體工程師的職業素養
1 注重細節，程式設計嚴謹，測試充分，不放過任何乙個異常，不抱有僥倖心理。2 主動向公司提交程式對應的流程圖 說明文件 測試文件。3 認真進行同行評議。有的程式設計師做設計和測試時，不願意進行深入地 全面地分析思考，怕麻煩 嫌費時間，影響正常下班。沒能認識到一旦出了bug，後果會多麼嚴重。有的程式設...