我的技術管理感悟 技術篇

2021-10-06 10:05:22 字數 2693 閱讀 3149

道衝,而用之有弗盈也。

淵兮!似萬物之宗。銼其兌,解其紛,和其光,同其塵。

湛兮!似或存。吾不知其誰之子,象帝之先

1. 技術的發展,應該注意些什麼?

企者不立,跨者不行,自見者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長。

其在道也,曰餘食贅行。物或惡之,故有道者不處。

關於自己技術的發展,應該要看清自己的能力和長處,有的放矢。每個人在知識的深度和廣度方面的理解能力和掌控能力都是不同的,甚至於技術成長是存在悟性一說的。成長的過程最忌諱的是急躁,可是當今的社會和用人環境,偏偏營造出了一種技術上的快餐文化,這不利於技術的積累和沉澱。單純順從於工作中積攢經驗來學習知識的方式,會讓人高不成低不就,當自己工作幾年後,驀然回首,發現自己除了是乙個好員工,可能是一無所有的。但是,脫離工作的學習,對於工作人群,又是不現實的,我們需要解決生活問題。這期間,就需要自己合理安排自己的工作和學習時間,尤其是剛剛走上工作崗位的幾年,辛苦固然辛苦,但是工作之外,保證自己每天一到兩小時的學習時間,把工作當作實踐機會,以這樣的思路去工作和學習,你會發現自己學有所用的同時,對技術的領悟也在不斷提高。

回想自己剛入職的幾年,地鐵,清晨的公司,晚上的出租房都是我看書的地點,還要保證自己每天一小時的**實踐時間。何為**實踐?就是脫離開書本內容、工作要求等束縛,自己想寫些什麼**就寫些什麼,但是要保證**清晰,**質量足夠好,可以理解為**日記吧,我把這個過程定義為碼感和自主編碼能力的培養過程。後來才知道,原來有一萬小時定律,或許這算是實現一萬小時定律的過程吧。

2. 提高自己的技術水平,有沒有什麼好的方法和門道?

保此道者,不欲盈。夫唯不盈,故能蔽而新成
提高自己的技術水平,簡單來說就是一句話——不挑食,保持開放的心態。只要自己能力足夠,就不要挑三揀四,不要想我可以學什麼,我不能學什麼,我的基礎夠不夠之類的問題。與其有猶豫和懷疑的時間,不如直接動手花心思去學,如果基礎不夠,就去補基礎。當然,學習的內容是要區分順序和先後的。你會發現,沉下心來,你的技能會不斷積累,以前的問題變得不再是問題。同時,要時刻放低自己,不要認為自己技術水平提高了,就高人一等,要時刻保持一顆謙遜的心,要知道沒有人能夠掌握乙個領域所有的東西,我們只能讓自己逐漸去接近那個高點罷了,我只不過入行早幾年,早幾年得到鍛鍊而已。

3. 我為什麼要學習和提高技術?

將欲取天下而為之,吾見其不得已
真正做技術,實際上是很怕功利心過強的。熟不知,懷著功利心去掌握和提高技術,當功利心得到滿足的時候,也就是乙個人放棄追求技術的時候。當然,人活一世,不可能不為一些什麼而工作,那就要求自己清楚自己的初心。簡單來說,工作是為了生計,而學習技術是沒有功利性的。所以,這也就是上面說的,思考學習什麼技術,這本就是乙個偽命題。思考學習什麼技術,你就變相在思考,什麼技術能很快帶給你一些什麼,如果學有所成,收益明顯,人的心理會得到滿足,你會認為自己找對了方向;而如果學完之後,發現沒有價值,你就會懷疑自己學習的東西是不是有問題。可是,學習只是乙個單純的行為,有句話俗卻實在,學習是為了自己,習得後就是你自己的本事,而用不用,用多少,是因地制宜的。實際上,你學了你就有所得,只不過這個所得不是用功利的標準來衡量的。學習中那你到底得到了什麼?只有自己最清楚。

進一步展開來說,如果能做到這點,實際上,學習什麼都是無關緊要的,搞技術的就不應該學習文科的知識?不應該學習歷史和哲學嗎?當然不是,相反,技術總是沉浸在理性思維中,當你去學習和了解一些人文知識以後,你會發現,你獲得了一種新的力量,而你看待問題也會脫離因果的簡單邏輯。

4. 技術和管理衝突嗎?

致虛極,守靜篤;萬物並作,吾以觀復
技術和管理本身不衝突,是人為地劃分了界限,或者說,自己從心理層面上進行了劃分。看看當前的bat,哪個厲害的角色不是技術出身?可是他們的管理能力很差嗎?大道至簡,只是我們追尋的道路可能不同,單純從任何一點看問題,都難以看到問題的全貌。社會分工帶來的問題就是,人很難再看到問題的全貌了。技術搞到一定程度,思維多元化一些,你會發現,技術的思想很多是可以運用於管理中的,而管理做久了,就會感覺自己是無源之水,會想追求技術。我們需要做的,只是擺正心態,讓自己永遠處於謙遜的地位,放空自己,何必執迷於做技術還是做管理?

做技術的時候,常常會想,做管理多好,不用幹活,工資還高。可是做到管理,又會想,單純的做做技術多好,多出來的工資價效比也不是那麼好。與其計較這些,不如順其自然,該做什麼做什麼吧,技術和管理都有高收入人群,也都有收入不高的人群,不要被看到的影響了自己的選擇,遵從自己的內心才是最好的選擇。謀事在人,成事在天,如是而已。

5. 技術遵循怎樣的發展線路?

大道泛兮,其可左右。萬物恃之而生而不辭,功成不名有,衣養萬物而不為主,常無欲,

可名於小;萬物歸焉而不為主,可名為大。以其終不自為大,故能成其大。

技術的發展也是符合客觀規律的,從一無所知,到略知一二;到什麼也不會,到什麼都想學;到什麼都差不多,到學習真香;到百無一用,到什麼都難不住。。。說白了,就是從無到有,從有到無,如此不斷迴圈往復。而每一次迴圈,是螺旋上公升的過程,而越往後,乙個週期的時間就會越長,遇到的困難反而會更多,這可能也就是所謂的渡劫吧。我們有可能就會停留在任何乙個階段,而堅持下去的卻鳳毛麟角。如果想沿著技術道路走下去,只能放空自己,看向遠方,保持著看看生活會繼續帶給我們什麼的心態。放掉心中的顧慮和懷疑,別想太多,單純一些,爭取屬於自己的,莫貪別人碗中食。以其終不自為大,故能成其大。

我的技術管理感悟 架構篇

天下之至柔,馳騁天下之至堅,無有入無間,吾是以知無為之有益。不言之教,無為之益,天下希及之。做技術管理,一定會接觸到專案的架構設計,那麼架構到底要如何設計呢?有沒有什麼規律和方法可循?今天談談自己在架構方面的感悟。1.什麼是架構?做架構設計有什麼用處?架構是乙個很寬泛的概念,實際上,生活中到處都充斥...

技術 管理和技術管理

與 老大 一起談軟體行業 和 我為什麼寫 致it同仁 軟體行業的另乙個真相 中談到,軟體設計是一門藝術,也許,很多技術在做到很高的境界時都是一門藝術,也就是說很多技術在其更高層次上都是相通的。由此看來,技術與管理在高層次上也可能存在很多共性。是哲學?乙個完備的組織架構通常存在管理與技術兩方面的內容,...

技術管理 技術管理的患得患失

技術是看得見摸得著可以衡量的,而管理卻是虛無縹緲,伸手去抓什麼也抓不到,學到的是抓的過程中的經驗總結。所以我在做管理的時候經常會因為技術和管理的取捨問題而困擾,技術和管理兼顧一般就是自己累得要死,而兩者都做不好,因為沒有掌握問題的根源 患得患失 在管理技能沒有悟道前,覺得什麼都沒有而自己又在遠離一線...