程式設計師轉型產品經理之路 本人心得

2021-10-07 23:12:40 字數 1382 閱讀 1778

前言:

疫情之前我還是一名php程式設計師,在某培訓機構學習後,進入職場,起初碰到了面試了許多,也是自己的各方面經驗不是很足,在面試的時候碰壁,後來改寫簡歷,整理資料,總結問題,在去面試,最終在拿到了offer,在公司做了一段時間,每天的生活很平淡,就是埋頭寫**,除了專案上的問題,基本上很少進行溝通,感覺生活很無聊,乏味,也是我本身的性格是比較活躍的那種,在這個工作狀態下,感覺有些壓抑,好景並不長,自己因為技術能力不足,做東西比較慢,這邊技術總理和我討論了下,結果可想而知,經驗這個東西很重要,因為出來也是進行了一層的包裝,但是實際工作中,進行專案的合作溝通,你的經驗立馬就露了出來,之後又去面試,那會不知是飽和期間還是如何,投遞了簡歷,無人回應,內心更是迷茫,面對乙個月兩千的房租,心裡的壓力也是很大,後來也是陸續換了好多的公司,基本都要4個月一換公司的頻率,當時的我也是感到非常崩潰,無助,後來做過銷售,做過其他行業,但都是力不從心,不是自己想要的樣子(一筆略過)。

正題:先去了解

2、去了解流程圖工具和原型圖設計工具的使用方法和應用場景。

3、做一些小的功能模組和元件。

4、運用你的知識基礎和做的功能模組,去完成乙個你想要做出的乙個小專案。

5、把專案進行上線,進行功能的批註,和prd文件的編寫。

大概是這五個基礎的步驟,供你去了解簡單的使用流程,

根據乙個pm大佬的建議,和自己所掌握的內容去思考這樣做的原因,要全方位的站在使用者的角度去考慮功能的取捨、方便性、快捷性、減少使用者操作成本,找到使用者使用產品的痛點,去進行迭代更新和前沿新鮮的玩法,來保證使用者的存活率。

個人認為:產品沒有好壞之分,只是自己所設計的場景中,是否能抓住使用者的痛點。(大佬跳過)

面試:疫情在家的一頓學習和了解,也是在家待的發毛了,在2月底來到了xx城市,也是隔離期,經過兩天的簡歷編寫,和對專案的認識,完成了簡歷,投遞了幾家,面試了兩家都拿到了offer,薪水雖不是很高,但是已經很滿足了,自己幾斤幾兩還是清楚的,有個學習的實踐學習也是一種莫大的成長。

工作:起初進入工作中,內心也是很忐忑,接手到第乙個專案後,滿腦子一臉懵逼,不知道從何下手,後來請教同行和一些了解,慢慢工作進入到了正軌,中間與研發開會中也會受到質疑,為什麼這個功能要這樣做,怎麼怎麼樣,身為產品經理你不知道這個是什麼情況?當時也是不知所措,有時候考慮功能的華麗和花哨而忽略了使用者真是想要的東西,研發方面的實現成本和專案的時間週期都增添了不少,有時候也會思考,我到底適合做產品嗎,懷疑自己,但也都一步一步走了出來,也要感謝專案中收到的懷疑,質疑,也對我產品道路上成長了許多,讓我的經驗也更加豐富,舒服是留給死人的,未來道路上越挫越勇,加油!

結尾:要保持良好的心態,內心要強大,既然是轉型,也是零經驗,而且公司都是招聘的有豐富經驗的pm,可能起初面試機會不是很多,但是心態一定要穩住,面試過後總結經驗,向內歸因,也可以選擇自己感興趣的小公司,進行磨鍊和學習經驗,不經歷風雨,怎麼見彩虹,最後祝各位產品新人都能找到滿意的工作。

Google程式設計師為什麼要轉型產品經理

本文作者是 google 集團產品經理ken norton 他由技術轉產品,在創業公司和大公司都有著豐富的產品經理招聘經驗,這篇文章分享了他認為產品經理應該具備的最重要的特質,並提供了一些在面試中考察應聘者不同方面能力的問題。以下是編譯正文 我在創業公司已經呆了好一陣子了,我發現招聘這個事兒在大公司...

程式設計師是最好的產品經理

今天來說個有意思的話題 程式設計師和產品經理的鬥爭,從根本上就是個偽需求 我丟擲兩個觀點 1 在當前國內網際網路大勢下,9成以上非程式設計師出身的產品經理都是垃圾 2 無論在什麼地方,什麼時候,程式設計師都是最好的初級 中級產品經理人選 下面論證一下以上觀點 我會寫文件,知道怎麼切圖 我會用axur...

產品經理和程式設計師的日常「黑話」

程式設計師篇 1 跟你說 這個bug沒什麼問題啊,你那邊是不是搞錯了,你再試試。實際上 剛偷偷改好這個bug,反正他們也不懂,我不背鍋。2 跟你說 這個功能啊,我正在改呢,你再等等 實際上 啊呀,我把這事兒忘了,一會兒做完這個就做那個。3 跟你說 你這個需求不是很合理啊?實際上 太複雜了聽不懂,不好...