應屆生想做產品經理該怎麼走?

2021-10-09 00:02:18 字數 2875 閱讀 4262

對於產品這種實踐性的崗位來說,最重要的就是專案經驗。

熟悉axure、xmind等工具的使用對求職幫助並不大。如果你把精力放在鑽研axure 這種硬技能上,實際是走了彎路。

沒有任何經驗,你需要做的其實就是積累專案經驗,主要有以下兩種途徑:

這兩種途徑中,產品實習經驗更能證明你的能力。因此,如果你還沒到參加校招的時候,可以先去網際網路公司實習,這段經歷在校招求職中會有更大優勢。

而如果已經錯過了實習的機會,那麼唯一能證明你能力的就是產品作品,關於產品作品是什麼,下文中會詳細解釋。

職景的老師在輔導了400+學員以及和一線面試官交流後,總結應屆生做乙份高質量作品的好處如下:

(1)展示你的專業能力,區別於其他投機者

相比於研發,產品崗的門檻相對更低,這也吸引了一大批學生投遞,部分學生其實是投機取巧,抱著「不投白不投」的心態。

(2)增加面試中的談資

面試官在面試中會考驗你兩個維度的素質-深度和廣度。深度是你對乙個產品認知的邏輯,以及業務熟悉程度。而廣度是在乙個領域你到底了解多少產品以及它們之間的核心區別。

如果你做的產品作品與面試公司的業務高度相關,那麼你會比其他面試者更了解公司的業務,可以和面試官在面試中深入**。

而如果面試官對你的產品作品並不是太了解,那你把自己的思考和分析詳細講給面試官聽,同樣會增加面試官對你的好感和信任度。

(3)增加對垂直領域的理解

你深入分析乙個產品後,對產品所在的領域會有一定的理解。

產品工作對行業理解程度要求很高。如果你剛好面試的就是這個領域的產品,那麼你對這個領域的理解肯定不會浮於表面。舉個例子,職景的某個學員在做完即刻的產品分析報告後,就直接面試了即刻,並順利拿到offer。

總之,面試官肯定更願意給那些有經驗、有準備作品的面試者機會。一方面是因為這種面試者入職後能迅速上手幹活。另一方面是因為這種面試者態度端正,對公司更重視。

準備的作品可分為兩種。

一種是產品分析報告,可以向面試官展現你基本的產品思維。還有一種更高階的是產品構思專案,即對某乙個大家熟知的產品進行功能改進或自己構思乙個新產品,這可以向面試官表明你有實際迭代產品功能的經驗。

我們經常在「人人都是產品經理」社群看到使用者發表的產品分析報告,但其中有一些報告過於簡陋,其實並不合格。我們認為乙份高質量的產品分析報告應該包含以下內容:

產品架構腦圖和使用者使用路徑圖(對產品業務進行基本的梳理)

市場分析(市場分析的目的是通過了解產品所在的市場競爭情況,了解目標產品的市場地位,它的市場空間是多少,它和競品的資料對比情況。關鍵的是,通過這些資料,你能看出什麼,分析出造成資料差異的原因是什麼)

使用者分析(了解這個產品的使用者分布是怎樣的,典型使用者是誰,通過做使用者畫像,將使用者分類做好,將典型使用者找出來)

使用者調研(通過使用者訪談,獲取使用者需求,這一步極其困難。並不建議用問卷調查,在樣本小的情況下,使用者訪談效果最好)

功能分析(這個產品**做得不足,能怎麼優化,具體的優化方案是什麼)

運營分析(分析產品的運營活動,有沒有可優化的地方)

相比之下,產品構思專案難度更大,但如果做出來我們會有更大把握拿到offer。其實在產品構思的過程中,驅使我們學會axure、xmind等基礎工具的使用,輸出詳細的產品原型、prd文件,而這實際就是我們在入職後很長一段時間裡所做的工作。

我們認為合格的產品構思專案應該包含以下內容:

至於你是否需要同時準備這兩種作品,也是因人而異:

(1)對於參加校招的名校生

現在的產品求職情況已經不像幾年前那麼寬鬆,必須要有實際的產品作品才有可能打動面試官。因此,寫乙份產品分析報告是最基本的要求,以此來體現你的產品思維和邏輯能力。

對於部分能力較強的名校生可能乙份產品分析報告就夠了,但對於其他人來說,這還不夠。

(2)想要更大概率獲得優質offer的學生

如果你是非名校生,或者你是名校生但想要有更大把握拿到優質offer,那就可以把產品分析報告和產品構思專案都做了。對面試來說,實際的產品功能迭代經驗會非常加分,這實際就是在彌補你沒能去參加實習的經驗。

冰凍三尺,非一日之寒

(1)經常閱讀科技新聞、產品經理社群的內容

好奇心對產品經理非常重要。網際網路公司有什麼重大新聞,產品有什麼重大更新,一定要多看多了解。

科技**:36kr、虎嗅、鈦**、人人都是產品經理、pmcaff、投中網、techcrunch

(2)系統地學習產品經理方面的知識

看資訊逛論壇,適合碎片化的時間去做。我們要把更集中的時間系統學習產品經理方面的知識。例如,前網易雲產品負責人王詩沐新出的《幕後產品》,就非常詳細的總結了他做網易雲的一整套方**,這是非常珍貴的經驗。

從前輩的方**中,你可以看到產品經理的幾個成長階段,明確自己處在什麼階段,該提公升哪方面的能力才能進入到職業發展的下乙個階段。

(3)涉獵心理學、經濟學等學科,形成自己的底層思維框架

汝欲學詩,功夫在詩外。產品的方**可以學習應用,而思維方式只能靠自己悟。

要形成獨特的思維方式,正如查理芒格所示範的,我們應該學習很多跨學科的知識,廣泛涉獵經濟學、哲學、心理學等學科,這些可以讓我們對人性和社會有更深入的理解。產品首要就是滿足使用者需求。因此,你越了解人性,越有可能做出好的產品。

我們通過不斷閱讀、思考以及實踐的經驗積累,最終會形成自己的底層思維框架。這個思維框架會在未來幫我們解決很多問題。

如果你在轉行產品、校招求職產品時遇到了問題,可以隨時找我聊聊,我可以幫你看簡歷、梳理面試。

我也總結了很多產品求職資料,包括拿大廠offer同學的求職作品資料,大廠原型互動參考,b端c端產品面試問題彙總+解析等,對你產品求職會很有幫助。

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