身為一名產品經理，一定要做出一款成功的產品，這樣才能算作高手。那麼當面試官問你什麼樣的產品是成功產品時該如何回答呢？請看本篇產品經理面試問答的內容吧！
產品經理面試問題
禁忌回答：好玩的產品就是成功的、使用者人數多的就是成功的、能為公司賺錢的就是成功的、ui做得漂亮就是成功的。當然從扯蛋的角度看，這樣的回答本沒有問題，但是如果是產品經理面試，這樣的回答要打零分。
為什麼呢？
不要忘記你的身份，是要來面試產品經理，好玩的產品一定成功嗎？好玩怎麼定義？使用者人數多就成功嗎？這彷彿是乙個聰明的答案，但其實是很容易被問死的，多少使用者算多？使用者人數多的產品就是成功的，這是從使用者的角度看問題；能為公司賺錢的就是成功，逆推回去沒為公司賺錢的就不是好產品嗎？許多產品人氣很旺但是並不要賺錢，只是用來市場卡位的，這樣不算好產品嗎？這是運營的思路，不是產品經理的思路。最後乙個答案，長得好看的產品，那是美工的思路，也不是產品經理的思路，甚至是易學易用，也只是互動設計師的思路，同樣不是產品經理的思路。
正確回答：
乙個好的產品，首先要解決使用者的需求；
乙個好的產品，其次是要有黏性；
乙個好的產品，要擁有不錯的體驗。
第一條：需求，這是乙個產品之所以被稱為產品的前提，產品的本質就是用來解決需求的，黏性和體驗是之後的事。
第二條：黏性，這是乙個成功產品的另乙個典型特點。乙個成功的產品，一定是不斷被使用者想起的產品，一旦使用者產生了某種需求，就能想起你，這就是乙個好的產品。有黏性的產品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競品沒有的高度。使用者用了一次就不再使用，說明你的產品並不好，或者說乾脆就是定位有了問題。
第三條：優秀的使用者體驗。在這個產品同質化競爭比較嚴重的時代，好的使用者體驗就是商機，尤其是你彎道超車的策略之一。例如電商三隻松鼠的使用者體驗：在你收到包裹的時候你就會發現每個包裝堅果的箱子上都會貼著一段手寫體的給快遞的話：「快遞叔叔我要到我主人那了，你一定要輕拿輕放哦，如果你需要的話也可以直接購買哦。」開啟包裹後會發現，每一包堅果都送了乙個果殼袋，方便把果殼放在裡面;開啟堅果的包裝袋後，每乙個袋子裡還有乙個封口夾，可以把吃了一半但吃不完的堅果袋兒封住。令你想不到的還有，袋子裡備好的擦手濕巾，方便吃之前不用洗手。這些小小的變化使他們的銷售額不斷增長。所以說好的使用者體驗就是商機。
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**產品壹佰：
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