原文出自同人于野，是得到上我比較喜歡的一位作家萬維鋼
過程：
- 張昭一上來用的就是第乙個技術，而且是先把諸葛亮抬上去（自比管樂、如魚得水）再揭短：怎麼劉備得了你反而地盤還變小了呢？當然，這只是文人的套路，我們只需要了解，有所準備，- 這個是事實俱在，諸葛亮只能拔高境界：道德上不忍奪同宗之基業，戰略上別有良圖。
- 但張昭不買賬，繼續揭短，仍然先捧後摔，列舉諸葛亮種種敗績。
- 於是諸葛亮用非常長的篇幅列舉種種有利於自己的事實，包括起點低、客觀條件差、照顧百姓等等，以及自己就是在這樣的條件下也取得了種種勝利；
- 然後搬出古人，指出韓信也曾如此不堪，「夫信久事高皇，未嘗累勝」；
- 最後用比爛反擊：我至少實幹，而你張昭只會空談。
但是有句話很有意思，有些人是為了贏，有些人是為了贏得爭論
總結：
一、先捧後摔二、防守的方法（一開始不要比爛,那是潑婦罵街）
（1）拔高境界
（2）列舉種種有利於自己的事實（起點低，客觀條件差）
（3）韓信曾經也如此不堪過（跟名人比，不要跟對手比，掉份）
三、用比爛反擊(我差，你比我更差)
我至少實幹，你只會空談
諸葛亮寫給兒子的信
諸葛亮寫給兒子的一封信，只用了短短八十六字，但是對於為學做人有精簡而且具體的忠告。一千八百多年前的智慧型，在今天的科技時代，原來仍然有其參考價值。年青時聽人 說 真正的智慧型，可以超越時空，歷久常新。初時不知所以，現在覺得所言甚是。讓我們一起向諸葛亮老師學習十堂課，在變局中安身立命，在逆境中找到力量...
亂談諸葛亮的團隊建設
今天開啟電視，碰巧看到央視正在重播 三國演義 演的是諸葛亮正在向阿斗請求第六次出師伐魏。諸葛亮的才能自然是勿庸置疑的，對工作也是鞠躬盡瘁，但為什麼他老人家六出祁山，最終也沒能達到伐魏的目的呢？今天我重新思考這個問題，偶有所得。如果把伐魏當作乙個專案來看，諸葛亮看上去是乙個幾乎無可挑剔的專案團隊領導。...
M1的事後諸葛亮
原先不知道還有這個，所以比較晚。下面進入正題 我們組負責的是學霸系統中webui方面的使用者管理。經過四個星期的奮鬥 plan coding review 算是基本完成了alpha版本。一下是對於m1階段開發的一些總結以及感悟 1.設計很重要。在m1的開頭，對專案整體的把握不是很好，導致設計上有一些...